SDN驱动的大批量定制生产模式研究：案例与优势分析

本文主要探讨了"基于SDN的大批量定制生产运作模式研究"这一主题，由唐卫宁和徐福缘两位作者共同完成，他们分别来自湖州师范学院电子商务系和上海理工大学管理学。研究的背景是随着市场竞争加剧和经济全球化的发展，大批量定制（MassCustomization, MC）生产模式面临转型，从单纯依赖企业内部资源整合转向重视外部资源的整合，以实现更快捷、更灵活的服务。 文章首先深入剖析了多功能开放型企业供需网（SDN）与大批量定制的融合可能性，强调了SDN作为新型企业管理模式的优势，它能够打破传统的链状供应链结构，提升企业的响应速度和灵活性。SDN不仅提供了全球化的资源获取、研发、设计、制造和销售能力，还注重客户导向和优势互补，有助于解决传统大批量生产和定制生产中的问题，如产品标准化与个性化、成本控制、质量保障和速度优化等。 在分析中，作者提出SDN作为一种有效的运作模式，能够帮助企业适应快速变化的市场需求，特别是对于像中国这样的国家，传统生产方式的局限性和市场挑战尤为突出。然而，大规模采用SDN模式也面临着资金、技术、人才和观念文化等方面的挑战。尽管如此，SDN的潜力和价值依然值得重视，因为它能推动企业在全球化竞争中取得竞争优势。 通过以贝尔阿尔卡特公司为例的实证分析，研究进一步证实了SDN在大批量定制生产中的积极作用，证明了其在满足客户需求、提高生产效率和灵活性方面的有效性。这篇首发论文为理解和实施基于SDN的大批量定制生产运作模式提供了理论支持和实践参考，对于企业和政策制定者来说，具有重要的指导意义。