现金折扣与缺货策略下的零售商库存优化模型
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更新于2024-09-04
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该研究论文深入探讨了"基于现金折扣与缺货策略下的零售商库存控制"这一主题,由中国矿业大学管理科学与工程系的吴进红和周敏共同完成。论文的核心内容是构建了一个新的库存控制模型,将供应链中的供应商提供的延期支付机制纳入考量。这个模型将零售商的库存总成本划分为多个组成部分,包括采购成本、存储成本、订单成本、缺货成本、库存保持成本、利息收益以及利息支出,以此来全面评估库存策略的效果。
研究者将库存策略分为四类,根据供应商提供的现金折扣期限与采购周期的比较,以及采购量与实际需求量的对比来分析。他们针对每一种情况,通过优化计算,确定在不同库存策略下的最低总成本。这表明作者试图找到在现金折扣政策和允许缺货条件下,零售商如何平衡成本和库存管理,以实现最大效益。
论文的背景是全球化竞争环境下,企业对于成本管理和效率提升的重视。库存成本作为企业运营的关键部分,直接影响利润和服务质量。因此,零售商的库存控制策略选择显得尤为重要。研究者参考了前人的研究成果,如随机库存策略、变质产品策略、批量折扣策略、延期交货策略以及延期支付下的EOQ模型等,以期在更复杂的现实情况下提供更为实用的库存控制建议。
问题描述部分,论文假设研究的系统由一个零售商和多个供应商构成,零售商需要管理n种产品,并采用定期补货的策略,同时考虑产品可能存在的缺货情况。在延期付款的前提下,研究者旨在找出在这些因素交织下的最优订购数量和采购周期,以期为实际零售商提供具有操作性的库存管理指南。
这篇论文在现有库存控制理论的基础上,引入现金折扣和缺货策略,对零售商的库存决策提供了新颖且实用的优化方法,有助于企业在成本与服务水平之间寻找平衡。
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2021-05-18 上传
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