新疆项目ERP5.0：项目管理需求与流程解析

"ERP5.0项目管理需求调研说明书.pdf" 本文档是关于ERP5.0项目管理系统的需求调研说明书，主要关注项目管理流程、用户业务现状、规划后的业务模型以及用户原始表单记录等方面，旨在为系统开发提供详细的需求依据。 1. **系统概述** ERP5.0系统是针对企业的特定需求和管理流程而设计的，涵盖了项目立项、工艺设计、工程设计和生产作业指导书等多个工作环节。系统强调记录各个阶段的工作内容，确保工程项目管理的规范性和科学性，尤其在新产品开发、工艺路线开发和设备改造等领域发挥关键作用。 2. **系统目标** - **项目管理跟踪流程清晰**：系统需能清晰跟踪项目从开始到结束的整个过程，确保每个阶段的进度和成果可追溯。 - **完整记录工程费用收支**：系统应具备完善的财务功能，能够详细记录工程项目的收入和支出情况。 - **正确反映工程项目预决算**：确保预算和实际花费的准确对比，辅助决策。 - **相关工作人员责任明确**：通过系统分配任务和责任，确保团队成员的职责清晰。 3. **术语定义** - **标准工时**：生产过程中完成一个工段所需的标准时间。 - **物料衡算**：投入物料的质量与产出物料质量保持平衡，无固定计算公式。 - **原材料成本**：原材料总价除以产品重量得到的单位成本。 - **加工成本**：生产过程中消耗的水电汽冷和人力成本，除以产品重量得到的单位成本。 - **收率**：物料消耗的标准，通过主原料摩尔量除以产品摩尔量得出。 - **▼** 和 **↓**：这两个符号分别代表参照输入和选择操作，用于在数据表中动态获取符合条件的记录。 4. **用户业务现状** 用户业务现状部分详细介绍了组织结构、岗位职责、业务流程、现有业务与外部接口的关系，以及用户期望和重点关注的问题。这部分信息是理解现有业务流程和需求的关键，有助于系统设计者准确把握改进方向。 5. **规划后业务模型** 规划后的业务模型涵盖了新的组织结构、业务流程图和具体业务活动的详细描述，例如ZZB01编制记帐凭证、ZZB02登记帐簿等。这部分内容将指导系统如何适应新的业务模式，以满足用户期望。 6. **统计分析要求** 和 **系统与外部接口** 这些部分讨论了系统对统计分析功能的需求，以及系统如何与其他系统或外部数据源进行交互，以实现数据的同步和交换。 7. **用户原始表单记录** 和 **访谈记录** 最后，文档提供了用户现有的表单记录样本和访谈记录，这些信息对于理解用户的具体需求和业务痛点至关重要，是系统设计和开发的重要参考资料。 ERP5.0项目管理需求调研说明书详尽地描绘了企业当前的业务环境和未来的目标，为系统开发者提供了全面的需求分析，以便构建一个满足企业实际需求的高效项目管理系统。