垃圾电厂技术部2011年度工作总结

"垃圾电厂技术部年度工作总结" 2011年度，垃圾电厂技术部的工作历程充满了挑战和成就。这一年，技术部在公司的统一部署和领导下，克服了建设初期的种种困难，包括恶劣的工作环境、土建工程的延误、设备安装的难题以及与周边村民的环境冲突。在这一过程中，技术部的专业工程师与运行和检修人员紧密合作，共同面对并解决了各种问题。 在设备安装阶段，由于垃圾贮坑提前饱和，填埋场封闭，加上设计遗漏和设备延迟到货，给安装工作带来了极大的压力。面对这些问题，技术部积极组织专题会议，协调参建单位、监理、设计院等，确定工作目标，调动内部人员参与安装调试，确保工程进度和质量。通过每日、每周、每月的总结会议，持续监控安装进度，并与相关方保持密切沟通，促进了工程的顺利完成。 在设计图纸的审查方面，技术部各专业工程师发现了设计图纸中的诸多问题和错误，如与现场实际情况不符、标注不清晰等。针对这些问题，他们主动与重庆钢铁集团设计院进行沟通，促成了设计变更，特别是对热控仪表和电气安装图进行了修订，提高了图纸的适用性和准确性。 在设备采购环节，技术部积极参与设备竞标评审，确保设备的质量。他们严谨地对设备供应商进行评估，确保所订购的材料和设备符合标准，通过严格的验收程序，确保所有设备在性能和规格上满足电厂的运营需求。 此外，2011年的试运行阶段也至关重要。技术部在5月启动单体调试，7月实现了厂用电倒送电，8月进入分系统联调，直至8月19日首次并网试运。之后，进行了72/24小时的试运行，并在9月至12月期间持续试运行生产，这一系列的试运行工作验证了电厂的运行稳定性，为正式投入运营奠定了坚实基础。 2011年是垃圾电厂技术部辛勤付出和技术创新的一年。他们在困难中成长，通过专业的工作态度和高效的问题解决能力，成功推动了电厂从筹建到试运行的全过程，为公司取得了显著的成绩。这一年度工作总结不仅是对过去工作的回顾，更是对今后工作的借鉴和指导，展现了技术部在应对复杂情况和挑战时的专业素养和团队协作精神。