组织发展理论与实践精要:个体与团队提升策略
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更新于2024-06-14
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"OD组织发展之理论与实践精要gl.pptx"是一份深入探讨组织发展(Organizational Development, OD)的综合性教材,它分为理论篇、方法工具篇和实践篇,旨在提供全面的OD知识体系。以下是各部分的详细解读:
理论篇:
1. OD基础知识概览:这部分首先介绍了OD的基本概念,包括OD理论的起源和发展,强调了理解组织内部结构、动力和变革的重要性。理论知识涵盖个体层面,如莱布尼茨的观点,强调每个个体的独特性和多样性,通过性格特质(如多血质、胆汁质等)、大五人格、DISC、MBTI等理论来解析个体的行为模式。
2. 个体行为分析:深入探讨了个体的特性,如行为风格(D、I、S、C类型),以及驱动人们行动的内在动机(价值观或激励因子),如理论导向、实用导向、唯美导向、社会导向和个人导向。此外,还涉及衡量个体成熟度的不同维度,如单向与多向、有形与无形、短期与长期目标。
方法工具篇:
3. 企业经营与管理模型:如商业画布和战略闭环,是理解和设计组织运营的重要工具。组织诊断与评估是确保OD有效实施的关键步骤,其他相关的方法和工具在此部分也有所介绍,帮助识别组织的优势和改进点。
实践篇:
4. OD战略研讨与落地:这部分聚焦如何将理论知识应用于实际场景,提升组织的整体效能。企业文化重塑与融合是组织发展的核心环节,而"U"理论在企业中的运用则展示了如何通过变革实现组织成长。
5. 组织层级分析:从个体到组织,从个体行为分析扩展到团队、群体和组织层次,探讨如何通过团队建设、领导力培养和组织架构优化来推动整体组织的发展。
通过这份PPT,学习者可以系统地了解OD理论,掌握关键工具,并学会如何将这些理论和工具应用于企业的实际管理情境,以提升组织的活力和适应性。无论是刚入门的OD实践者,还是经验丰富的管理者,都能从中找到有价值的指导和实践策略。
2023-02-26 上传
2023-05-26 上传
2023-05-26 上传
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