骆汉宾主编：工程项目管理信息化的核心理论与应用

工程项目管理信息化实用.pdf是一本由骆汉宾主编的专业书籍，主要探讨了如何通过信息技术提升工程项目管理的效率和效果。该书共分为三章，深入剖析了工程项目管理的基本理论、信息化概述以及信息资源的应用。 第1章首先介绍了工程项目管理的基本概念，包括其含义与任务，强调了项目管理不仅涵盖了项目的各个阶段，还涉及到全寿命周期管理。理解了这些基础，读者能更好地把握项目管理的核心目标和职责。 第二章详细阐述了工程项目管理信息化的背景和内涵。信息化提出背景是因为信息技术的飞速发展，以及满足工程项目实践需求的必要性。工程项目管理信息化定义为全面应用信息技术，开发和利用信息资源，以提高工程管理的效率和效能。它不仅限于技术层面，还包括管理理念的转变和组织结构的优化，是一个涉及项目参与各方，覆盖建设全过程的系统工程，且是一个不断改进的过程，旨在提升管理绩效，实现工程价值增值。 章节内容深入到信息化的意义，列举了诸如提高管理效率、辅助科学决策、优化流程和增强协同能力等关键好处。通过学习，读者可以理解工程项目管理信息化如何通过信息技术的力量，重塑管理方式，从而推动整个行业的进步。 第三章着重于工程项目管理信息资源，解释了这些资源的定义，即所有在工程建设和管理过程中产生的、获取的、处理的、存储的、传输和使用的各种文件资料、图标和数据。书中还对信息资源进行了分类，如按信息形式（如文字、图像）、内容（如设计图纸、进度报告）、任务和职能，以及工程实施阶段来划分，这有助于理解和管理这些丰富的信息资产。 复习思考题的设计旨在引导读者反思工程项目管理理念的发展趋势，以及深入理解信息化在工程项目管理中的实际价值。通过解答这些问题，读者不仅能掌握理论知识，还能将其应用到实际工作中，推动工程项目管理的实践创新。 这本书为工程项目管理者提供了关于信息化工具和技术如何提升项目管理质量和效益的实用指南，对于从事工程行业的人来说，是提升专业技能和理解现代管理趋势的重要参考文献。