![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85028104/bg4.jpg)
成果发布:使您的项目结果有用于决策者
RISP-DM 是 CRISP-DM 社团合伙人的独享财产,NCR 系统工程,
数据挖掘技术情报处理系统
如何成功地进行数据挖掘
1. 跟随 CRISP-DM
在您的数据挖掘项目中应用 CRISP-DM 指导方针会起很大作用,它会
引导一个成功的数据挖掘项目,而不是失望。跟随一个已证实的方法是很
关键的----在商务问题中,复杂的数据挖掘技术和大量的可用数据会把没
有稳固基础的项目压倒。
例如,没有专门的处理,你可能会掉进通常所说的陷阱:“让我们通
过某些数据挖掘运算法则来处理数据,看看我们可以得到什么结果。” 结
果是:数据模式可能并不适用于您的情况。
2. 以牢记结果而开始
为了能在项目结束时显示 ROI,在你开始前要了解你将要怎样评估结
果(即,你应该用什么公司来测量,他们应该如何被计算?).
例如,你是否想在 20%的订户中找到 70%的流失者?你是否知道,如
何将信息译为,基于你的持续项目的成本和反应的假设下,收入提高期望
值?或者,你是否知道,如果能辩认出 10%的欺骗行为,你会节省多少钱?
3. 设置期望
确保项目股东知道数据挖掘并不是可以神奇地解决商务问题的智囊。
数据挖掘只是一种在计算机支持帮助下的半自动的商务过程。有任何商务
问题时,股东需要发现可解决的问题和想出解决办法。
如果你计划为你的市场部细分消费者,那么要让部内成员了解他们可
能收到的信息----作为项目的结果----的种类。(即,我们正在应用产品
信息和人口统计数据,所以我们期望得到基于年龄、收入等的细分,及显
示这些消费者所喜欢的产品混合情况。)
4. 限制你初始计划的范围
以有限的目标和计划开始。当你达到成功时,再移向更复杂的计划。
例如,不要尝试立即提高每个地区的消费者获得量,总销售量,增长
销售量和保持量,而是集中在更小、更实际的目标上。
5. 确认一个团队来完成数据挖掘
一个数据挖掘项目是需要集体努力的。数据挖掘要求商务用户了解问
题和数据,以及懂得分析的人。也需要为数据拥有者提供入口。
例如,你需要一个数据挖掘分析者,一个数据库分析者,一个市场经
4