构建本质安全文化:煤炭企业安全发展的关键

2 下载量 127 浏览量 更新于2024-09-05 收藏 148KB PDF 举报
"本文主要探讨了徐州矿务集团在建设本质安全文化方面所做的努力和实践经验,以推动企业安全发展。作者提出,通过确立'本质安全,珍爱生命'的安全核心价值观,结合创新的安全管理制度、岗位行为规范、安全诚信道德以及丰富的文化活动,可以有效地促进煤炭企业的本质安全文化建设。文章强调了在面临深部开采带来的复杂安全威胁时,如何通过科学的安全管理策略,确保企业的安全发展。" 在《建设本质安全文化推动企业安全发展》这篇文章中,作者朱峰翔深入探讨了本质安全文化在煤炭企业发展中的重要性。徐矿集团,作为一个拥有悠久历史的煤炭企业,面临着资源枯竭、矿井深度增加以及复杂地质条件带来的诸多安全挑战。为了应对这些挑战,集团着眼于构建本质安全文化,这是保障企业安全发展的重要基石。 首先,文章提出“本质安全,珍爱生命”的安全核心价值观是企业文化的核心,它能够引导员工将安全放在首位,尊重生命,形成共同的安全意识。这种价值观的传递和普及,有助于形成企业内部的安全氛围,使得每个员工都能自觉遵守安全规定,珍视自己的生命和他人的生命。 其次,创新的安全管理制度是推动安全文化落地的关键。徐矿集团通过建立科学、系统的安全管理体系,驱动员工在日常工作中遵循安全规程,以减少事故的发生。这不仅强化了安全管理的制度化,也体现了以人为本的管理理念。 再者,岗位行为规范和安全诚信道德的建立,进一步强化了员工的安全行为。通过规范每个岗位的操作流程,避免因人为疏忽引发的事故;同时,倡导安全诚信,让员工认识到诚实守信在安全生产中的重要性,营造诚信安全的工作环境。 此外,丰富多彩的文化活动在培育安全文化中起到重要的教育和引导作用。通过举办各类安全知识竞赛、培训和演练,提高员工的安全技能,增强安全意识,同时也丰富了企业文化,增强了团队凝聚力。 最后,文章指出,徐矿集团将本质安全“四大要素”——以人为本、科技促安、素质保安、文化兴安与安全质量标准化、安全文化、规范操作、改善环境相结合,形成了一套完整的安全组织管理体系和运行机制。这样的模式不仅解决了传统安全管理的局限,也适应了深部开采带来的新挑战,确保了企业安全稳定的生产状态。 建设本质安全文化是煤炭企业实现可持续安全发展的有效途径。徐矿集团的经验表明,通过明确安全价值观,创新管理制度,规范员工行为,强化安全教育,以及整合各种安全管理要素,企业可以有效地提升安全管理水平,应对复杂的安全生产环境,从而推动企业的安全发展。