面向对象设计与需求分析：精化关系与业务范围规划

"该资源主要讨论了如何在面向对象设计中通过精化关系来展示系统的不同视角，并在需求获取与分析阶段，详细阐述了如何规划业务范围、目标、涉众期望，以及如何进行需求调研，包括划分需求优先级和规划需求层次。" 在软件开发过程中，【面向对象设计方法】和【统一建模语言（UML）】是常见的工具，用于理解和表达复杂的系统。本资料主要聚焦于【需求的获取与分析】这一关键步骤，其中涉及多个子任务： 首先，【规划业务范围】是项目初期的重要任务。项目可能有多个涉众和期望，但并不意味着要全部满足，需要根据项目周期、成本和可行性等因素来确定实际可涵盖的业务范围。 接着，【规划业务目标】要明确，如可能需要取消或调整不切实际的目标。例如，若基础应用系统不完备，可能需要取消建立数据分析系统的计划；而“控制人为差错”这一目标则可以调整为全计算机计算，以适应计算机系统。 在规划【涉众期望】时，可能需要取消或减少某些期望，特别是当这些期望超出项目能力或成本限制时。例如，由于网络环境限制，可能需要取消银行涉众的实时联网收费期望。 【需求调研】是需求获取的关键环节，通常在业务范围确定后进行。这包括从涉众分析报告中编制需求调研计划，通过【划分需求优先级】和【规划需求层次】来有序地理解复杂业务。 划分优先级涉及到对【涉众】和【期望】的分级，涉众通常分为最高优先级（核心业务成员）、普通优先级（主要业务模块参与者）和低级优先级（边缘业务模块参与者）。同样，期望也分为三个级别，分别对应核心业务、重要辅助业务和边缘业务。 优先级矩阵是评估需求优先级的工具，通过【涉众与期望优先级乘值】来决定需求的处理顺序。如果多个涉众对同一期望有需求，取优先级最高的涉众作为评估因子。 需求层次的规划有助于逐步理解业务。【第一层次】关注【业务架构】，包括业务背景、目标、人员、组织结构等，构建业务用例模型和领域模型视图。【第二层次】是【业务流程】，详细描述业务目标的实施过程，形成业务用例实现和概念模型。【第三层次】深入到【工作细节】，针对每个业务流程的各个部分进行具体设计。 通过以上方法，开发者可以更清晰地了解业务需求，从不同视角构建和精化系统模型，确保设计出符合实际需求的软件解决方案。