"Project-2007培训教程全面指南"

"Project-2007培训教程"是一份全面介绍如何使用Microsoft Project 2007的教程。它包括了44页的内容，涵盖了从新建项目文件到输出图表的各个方面。该教程的目的是教会读者如何使用项目管理软件来计划、组织和管理项目，以达到预定的目标。 教程的第一节介绍了如何新建项目文件。当启动Project 2007时，会自动创建一个名为"项目1"的空白项目文件。为了方便管理，可以将其保存为具有工程名称的文件。在新建的文件中，会自动打开一个"开始工作"向导，在这个向导的引导下，可以一步一步地设置项目。 第二节介绍了使用前的环境设置。这包括设置项目的时间单位、日期格式、工作日历、工作时间等。通过正确设置项目的环境，可以确保项目按照正确的时间表进行。 第三节讲解了如何创建任务及任务排序。在Project 2007中，任务是项目中的基本单位。可以通过添加任务、设置任务的起止日期、持续时间和工作量，来创建任务。同时，还可以对任务进行排序，以便更好地组织和管理项目。 第四节介绍了创建任务相关性链接。在项目中，有些任务之间存在依赖关系，即一个任务的开始或完成需要依赖另一个任务的开始或完成。通过创建任务之间的相关性链接，可以确保项目按照正确的顺序进行。 接下来是概述部分，介绍了Project 2007项目管理的基本概念和原理。项目管理是为了完成一个预定的目标，对任务和资源进行计划、组织和管理的过程。为了管理好一个项目，在施工中建立一个行之有效的项目控制系统是很重要的。Project 2007作为一种强大的项目管理软件，可以帮助用户系统地、迅速地收集数据，并进行分析处理，以便了解项目的实施情况。 之后的第六节讲解了工程项目进度的控制。通过调整任务的开始和完成日期、工作量和资源分配，可以控制项目的进度。同时，还介绍了如何跟踪项目的进展，及时发现并解决可能的问题。 第七节是输出图表，介绍了如何使用Project 2007生成各种图表来呈现项目的信息。这些图表可以直观地展示项目的进度、资源使用情况、任务之间的依赖关系等。 最后一节介绍了如何创建延隔时间和前置重叠时间。项目中可能会出现任务之间需要一定的延迟或重叠的情况，通过设置延隔时间和前置重叠时间，可以确保任务按照正确的顺序和时间进行。 总之，"Project-2007培训教程"提供了一份详细的教程，帮助读者学会使用Microsoft Project 2007来进行项目管理。从新建项目文件到输出图表，每个方面都有详细的解释和操作指南。通过学习和实践，读者可以掌握项目管理的基本原理和使用Project 2007的技巧，提高项目的效率和管理水平。