项目管理：生命周期与项目经理角色

"PMP练习题.pdf" PMP（Project Management Professional）认证是项目管理领域的一项专业资格证书，它涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。这些题目旨在测试考生对于项目管理流程的理解和应用能力。 第一题涉及到的是项目生命周期的特征。正确答案是A：“成本和人员在开始时低，随着进程增高，并在项目接近完成时迅速降低。”这通常被称为项目成本曲线或S曲线，反映了项目初期的规划和设计阶段成本较低，人员投入较少，随着项目的进行，成本和人员投入逐渐增加，到执行和实施阶段达到高峰，然后在收尾阶段快速下降。 第二题考察的是组织结构对项目经理角色的影响。正确答案是C：“弱矩阵”中的项目经理角色最可能是兼职。在弱矩阵组织中，项目经理的权力相对较小，项目管理的职责通常与职能经理的职责相重叠，因此项目经理可能需要同时负责项目和其他职能工作。 第三题强调了维护在项目产品中的重要性。正确答案是B：“在信息系统项目中应有一个单独的生命周期阶段，因为60%到70%的计算机系统生命周期成本通常用于维护。”这表明在项目管理中不应忽视后期的维护工作，它应该被视为项目生命周期的一个重要组成部分，而不仅仅是在收尾阶段才考虑。 以上题目体现了PMP考试的核心知识点，包括项目生命周期、组织结构类型以及项目生命周期中的活动规划。在准备PMP考试时，考生需要深入理解这些概念，并能灵活应用到实际项目管理场景中。此外，还要熟悉PMBOK（项目管理知识体系指南）中的相关标准和最佳实践，这将有助于提升项目管理的专业水平和通过PMP考试的可能性。