Microsoft Office Project 2007 教程：入门与项目管理

"本资源为Microsoft Office Project 2007的教程，旨在教授如何使用Project进行项目管理和规划。教程内容涵盖了项目管理的基础知识，如何启动和熟悉Project界面，利用不同视图展示项目细节，创建并打印项目计划，设置工作与非工作时间，输入任务和属性，以及应对项目偏差的策略。教程还强调了优秀项目管理的重要性，并以一个虚构的电影制作公司Southridge Video and Film Productions为例，提供实战练习。" 在项目管理领域，Microsoft Office Project 2007是一款强大的工具，用于规划、组织和跟踪项目。通过学习这个教程，用户可以掌握以下关键知识点： 1. **项目管理基础**：理解项目管理的核心概念，即预测和控制组织工作的成果，以及项目与持续运营的区别。项目管理包括任务定义、排序、时间安排、人员分配、成本估算和风险管理。 2. **Project 2007界面**：了解如何启动Project Standard和Project Professional，识别并熟悉Project窗口的各个部分，这对于高效操作软件至关重要。 3. **视图管理**：学习使用不同的视图（如甘特图、日历视图、资源视图等）来展示项目的详细信息，这有助于从不同角度理解和分析项目计划。 4. **计划创建**：掌握如何创建项目计划，包括设定项目开始日期，以及设置工作日和非工作日，以确保计划的准确性。 5. **任务与资源管理**：学习如何输入和分配项目中的任务，确定任务之间的依赖关系，以及如何分配和管理资源，包括人力和物力资源。 6. **报告与打印**：理解如何利用报表功能打印项目计划的详细信息，以便于沟通和分享项目状态。 7. **进度跟踪与调整**：学习如何跟踪实际工作进度与计划的差异，当项目偏离轨道时，如何进行纠正和调整，确保项目按照预定目标前进。 8. **交流与协作**：探讨如何有效地沟通项目详情，确保所有相关人员都清楚项目的目标、进度和潜在问题。 9. **实战应用**：通过Southridge Video and Film Productions的例子，将理论知识应用于实际场景，提升项目管理技能。 此教程适合初学者，附录A提供了评估个人项目管理需求的指导，帮助用户更好地利用Project制定切实可行的项目计划。通过深入学习和实践，用户将能够熟练地运用Project 2007进行项目管理，提高工作效率和项目成功率。