SAP物料主数据MRP视图参数详解

"SAP物料主数据MRP视图参数手册V2.0" 在SAP系统中，物料主数据是管理公司所有物料的基础信息，它包含多个视图，其中MRP（Material Requirements Planning）视图是针对物料需求计划的关键部分。MRP视图的参数设置直接影响到企业的物料需求计算和库存管理。以下是对这些参数的详细说明： 一、基础数据 1. 产品组（Division）：产品组是将物料分类的一种方式，它定义了物料所属的业务领域或部门，用于管理和报告目的。 2. 物料组（Material Group）：物料组是物料的逻辑分组，便于对相似物料进行分析和管理，如同一类原材料或组件。 3. 产品层次（Production Hierarchy）：产品层次用于表示产品结构，帮助跟踪物料在生产过程中的位置。 4. 跨工厂物料状态（Cross-Plant Material Status）：跨工厂物料状态跟踪物料在不同工厂的可用性和状态，确保库存信息的准确性和同步。 二、MRP1 1. MRP组（MRP Group）：MRP组定义了物料的计划策略和行为，决定如何执行物料需求计划。 2. 采购组（Purchasing Group）：采购组确定负责特定物料采购的部门或人员。 3. ABC标识（ABC Indicator）：ABC分析用于区分物料的重要性和需求量，A类物料最重要，C类最不重要。 4. MRP类型（MRP Type）：MRP类型定义了物料的计划策略，如定期计划、订单驱动等。 5. 再订货点（Reorder Point）：当库存量低于这个点时，系统会触发新的采购或生产订单。 6. 计划时界（Planning Horizon）：计划时界指定了计划考虑的未来时间段。 7. MRP控制器（MRP Controller）：MRP控制器负责监控和管理物料的计划过程。 8. 批量大小（Batch）：批量大小定义了生产或采购的基本单位数量。 9. 最小批量大小（Min Batch）：系统不会创建少于最小批量的订单。 10. 最大批量大小（Max Batch）：系统不会创建超过最大批量的订单。 11. 装配报废率（Assembly Scrap Rate）：表示在组装过程中预计的损失比例。 12. 舍入值（Rounding Value）：用于调整订单数量以符合特定的批量规则。 三、MRP2 1. 采购类型（Procurement Type）：定义物料的获取方式，如采购、生产或外部加工。 2. 特殊采购类（Special Procurement Type）：适用于特殊采购情况，如合同采购或项目采购。 3. 生产仓储地点（Receiving Storage Location）：指定接收物料的仓库。 4. 配额安排（Quota Arrangement）：分配供应商供应量的机制。 5. 反冲（Backflush）：自动记录物料消耗的生产流程优化方法。 6. JIT交货计划（JIT Delivery Plan）：Just-In-Time交货策略，减少库存并准时交付。 7. 散装物料（Bulk Materials）：用于管理大量无包装或不需精确计数的物料。 8. 自制生产时间（In-House Production Time）：内部生产所需的工时或周期。 9. 计划交货时间（Lead Time）：从订单到交货的时间段。 10. 收货处理时间（Inspection Time）：物料入库前的检验时间。 11. 计划边际码（Planning Margin Code）：用于调整计划计算的缓冲时间。 12. 安全库存（Safe Stock）：为了防止供应中断而保持的额外库存。 13. 安全时间标识（Safe Time Indicator）：指示是否在计划中考虑安全时间。 14. 安全时间/作业覆盖（Safe Time）：为应对潜在延误而预留的时间。 四、MRP3 1. 期间标识（Period Indicator）：定义计划计算的期间。 2. 策略组（Strategy Group）：策略组包含一组计划策略，用于特定类型的物料。 3. 消耗模式（Consumption Mode）：决定物料需求如何被消耗或消耗速度。 4. 逆向消耗期间（Converse Consumption Period）：在计划期间内反向考虑的需求。 5. 向前消耗期间（Ahead Consumption Period）：在计划期间内正向考虑的需求。 6. 综合MRP（Colligate MRP）：用于多工厂或多组织的物料需求规划。 7. 计划物料及计划工厂（Planned Material & Planning Factory）：定义物料在哪些工厂进行计划。 8. 计划转换因子（Planning Conversion Factor）：用于在不同单位间转换计划数量。 这些参数的设置对于实现有效的物料需求计划至关重要，它们确保SAP系统能够根据企业的实际需求和业务流程，准确地计算和预测物料需求，从而优化库存管理，降低运营成本，提高供应链效率。在实际操作中，企业需要根据自身的业务特性和需求，精细化调整这些参数，以达到最佳的计划效果。