优化供应商管理体系：东莞市***农业发展有限公司管理规定

"本篇文档为东莞市*农业发展有限公司的《供应商管理办法》，属于试行版本，旨在优化和管理公司的供应商资源，确保为公司各项业务提供稳定可靠的供应商支持。该办法主要涵盖以下几个关键部分： 1. 总则： - 目的：明确制定供应商管理办法的目的，即通过建立供应商市场准入和业绩评估体系，确保产品供应的可靠性。 - 适用范围：适用于所有为公司提供产品和服务的供应商，无论其服务类型。 2. 供应商管理程序： - 责权分工：区域经营部负责供应商的开发和日常管理，订单管理部负责供应商资料收集、合同签订与采购管理，并定期进行评价和数据上传。 - 管理步骤：详细列出了供应商管理流程，包括资讯收集、基本资料填写、供应商接洽、样品鉴定、供应商调查、合同签订、采购、评价和考核等环节。 3. 供应商管理细则： - 管理准则：强调了供应商管理的全面性，从调查、选择、开发到控制，形成优胜劣汰的机制，维护供应商队伍的稳定性和效率。 - 合格供应商名册：这是采购决策的重要依据，通过对供应商进行全面评估后，确定并维护一个合格供应商名单。 通过这份供应商管理办法，东莞市*农业发展有限公司旨在确保供应商的选择和管理具有系统性、透明度和持续改进的机制，从而提高供应链的效率和产品质量，降低风险，为公司的商业运营提供有力支持。" 此文档不仅明确了供应商管理的政策框架，还为实际操作提供了清晰的步骤和标准，是企业进行供应商关系管理的重要参考资料。