2010年下半年信息系统项目管理师试题及解析

"2010年下半年信息系统项目管理师考试的上午试题及答案解析" 这篇文章主要涉及的是信息系统项目管理的相关知识，特别是针对2010年下半年的软考信息系统项目管理师考试的部分。这部分内容包含了多项选择题的答案和解析，涵盖了信息系统规划、项目管理的不同阶段以及方法论等多个知识点。 首先，文章提到了管理信息系统规划的方法，如关键成功因素法(CSF)、战略目标集转化法(SST)和企业系统规划法(BSP)。这三种方法是企业在规划信息系统时经常采用的策略，用于确定企业的核心业务需求和信息系统的整体架构。 其中，U/C矩阵法是一种在BSP方法中常用到的工具，它用于系统分析阶段，帮助定义和组织数据类与业务过程的关系，以便于构建信息系统总体结构。U/C矩阵能够清晰地展示每个业务过程如何使用（Use）或创建（Create）不同的数据类，从而辅助决策者确定系统的需求和设计。 接着，文章详细介绍了BSP方法的工作步骤，包括成立规划团队、调研、定义业务过程、业务过程重组、定义数据类、构建信息系统总体结构、确定开发顺序，以及编写最终报告等。这些步骤展示了从无到有构建一个信息系统的过程。 在案例部分，提到某商业银行的核心信息系统建设已经完成了规划和分析阶段，这意味着项目正处在信息系统的开发阶段，即将进入设计和实施环节。这体现了信息系统生命周期的不同阶段，从规划、开发、实施到运行和维护，以及可能的消亡或更新。 这篇摘要提供的知识点包括： 1. 信息系统规划的常用方法：CSF、SST和BSP。 2. U/C矩阵在BSP方法中的应用及其作用。 3. BSP方法的详细步骤，包括业务过程定义、数据类划分和信息系统总体结构的构建。 4. 信息系统生命周期的不同阶段，尤其是从规划到开发的过渡。 这些知识对于理解和实践信息系统项目管理具有重要意义，有助于考生准备相关的资格认证考试，或在实际工作中有效地规划和管理信息系统项目。