SAP R/3系统的物料需求计划(MRP)详解

"SAP MM 物料需求计划" 在SAP系统中，物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是供应链管理的关键组成部分，它主要用于确保企业的生产活动和采购决策能够满足客户需求。该文档详细介绍了SAP MM模块下MRP的各个方面。 首先，文档提到了MRP的基本概念，包括其在SAP R/3系统中的作用和功能。MRP不仅用于确定物料的净需求，还负责生成采购和生产建议，以确保库存水平适中且生产计划得以顺利执行。它分为总计划和单项计划，前者关注整体产能和物料需求，后者则更专注于具体产品的生产计划。 文档详细阐述了MRP的两个主要过程：净改变计划和再生计划。净改变计划只考虑自上次计划运行以来发生变化的需求，而再生计划则重新计算所有物料的需求，即使这些需求未发生变动。 接着，文档涵盖了物料计划过程，包括MRP和基于消耗的计划。批量确定过程在此环节中至关重要，因为它影响生产效率和成本。此外，文档讨论了处理订货建议的便捷功能，如具有计划订单的装配订单，以及覆盖范围（日供应），用于设定安全库存水平以防止短缺。 文档还提到不连续的零部件、替代和代用零部件的管理，这在产品多样性及供应链灵活性方面具有重要意义。直接采购和直接生产（汇总订单）的讨论则涉及到简化采购和生产流程的策略。 评估计划结果的易使用功能被强调，包括异常消息和计划调整检查，这些工具帮助企业快速识别并解决计划中的问题。能力计划是另一个关键点，它确保生产能力与需求相匹配，同时，可用量检查和拖欠订单处理确保了资源的有效利用。 销售订单的单项计划、计划可配套产品和基于事件的MRP展示了MRP如何适应不断变化的市场条件。多工厂/地点计划使得多地点生产协调成为可能，确保整个组织的一致性。 文档详细介绍了MRP过程的各个组件，如主生产计划（MPS）和基于消耗的计划，以及再订货点计划和基于预测的计划。这些计划方法帮助企业平衡需求预测、库存管理和生产规划。计划日历是MRP的重要工具，它定义了计划运行的时间框架，而配额安排则用于在多个供应商间分配订单。 最后，文档涉及BOM展开编号（固定关键日期）的维护，这对于跟踪物料组成和计划生产至关重要。计划运行的检查和维护确保了计划的准确性和及时性。 这份文档为读者提供了SAP MM中物料需求计划的详尽指南，涵盖了从基本概念到高级策略的所有关键方面，为企业有效实施和优化MRP提供了丰富的信息。