商业需求文档BRD撰写指南
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更新于2024-08-08
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"BRD商业需求文档.doc"
商业需求文档(BRD,Business Requirements Document)是产品开发过程中的关键文档,用于清晰、系统地阐述新项目或产品的需求和预期收益,以便于决策者评估是否立项并分配资源。BRD通常在项目启动前编写,目的是确保所有相关人员对项目目标、价值和实施路径有共同的理解。
一、何时需要编写BRD
BRD的编写通常在以下几个情况发生:
1. 当有新的创新想法或产品概念需要评估时,BRD可以帮助梳理思路,明确产品定位和潜在价值。
2. 在项目立项前,作为决策依据,BRD详述项目背景、目标和预期成果,帮助决策者判断项目可行性。
3. 需要争取资源支持时,BRD可以作为向管理层展示产品价值和需求的工具,以获取资金、人力和其他资源。
二、BRD的构成要素
1. **产品介绍**:这部分应详细介绍产品的基本属性,包括产品的功能、作用和愿景。可以从用户和专业角度两方面来阐述,如将微信描述为方便用户在线沟通的工具,同时也可将其比喻为中国的Facebook。
2. **产品价值**:
- 用户/客户需求角度:明确产品如何满足特定用户群体的需求,解决他们的痛点,例如共享单车解决了短途出行问题。
- 战略角度:阐述产品对企业战略的影响,如增加市场份额、提高用户粘性、降低营销成本或创造协同效应。
3. **产品解决方案**:
- 产品形态:定义产品的基本架构,如资讯平台、社交网络、搜索引擎或O2O服务。
- 业务模式:描述产品的盈利方式,如B2C、C2C、订阅制或广告收入等。
三、BRD写作前的准备工作
在撰写BRD之前,需要进行市场调研、竞品分析、用户访谈等工作,以确保对市场需求有深入理解,并能准确预测产品的潜在价值。
四、BRD的撰写
BRD的撰写应清晰、简洁且具有说服力,包括以下步骤:
- 明确目标:定义项目的目标和期望结果。
- 描述需求:详细列出用户需求和业务需求。
- 提供解决方案:提出实现目标的具体策略和计划。
- 资源评估:列出所需的人力、物力、财力资源。
- 风险评估:识别可能的风险和应对策略。
- 时间线和里程碑:设定项目的时间表和关键节点。
五、BRD的使用场景
BRD不仅用于项目立项阶段,还可以在项目执行过程中作为参考,确保团队始终围绕最初的需求和目标进行工作。同时,它也可以作为与利益相关者沟通的工具,保持各方对项目进展和目标的一致认识。
BRD是连接创意与实际操作的桥梁,它为产品开发提供了明确的方向,确保所有参与者都对项目的意图、价值和实施路径有共同的理解,从而更有效地推动项目的成功实施。
2021-09-16 上传
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jane9872
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