PMBOK2008中英文对照版:项目管理知识体系指南
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更新于2024-07-27
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"PMBOK2008中英文对照版.pdf"
《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第四版是项目管理领域的权威参考书籍,由美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)出版。这本书是美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008,并在2008年发布,旨在提供项目管理的全面知识框架。该版本是中英文对照版,方便学习者同时理解原文和中文翻译,对于在中国的项目管理专业人士来说,尤其有价值。
PMBOK®指南的核心在于它定义了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)和十大知识领域,这些知识领域包括:
1. 项目整合管理:涵盖确保所有项目管理过程相互协调的活动。
2. 项目范围管理:涉及确定并记录项目的产品、服务或成果,以及管理这些范围的过程。
3. 项目进度管理:包括制定、执行和控制项目进度的流程。
4. 项目成本管理:关注估算、预算和控制项目成本的方法。
5. 项目质量管理:涉及确保项目满足相关质量标准的策略和程序。
6. 项目资源管理:涵盖识别、获取、开发和管理项目团队及资源的流程。
7. 项目沟通管理:关于规划、执行和控制项目信息的传递。
8. 项目风险管理:包括识别、分析和应对潜在问题以减轻其对项目目标的影响。
9. 项目采购管理:处理获取产品、服务或成果的外部资源的流程。
10. 项目相关方管理:关注识别、理解和管理相关方参与的整个过程。
此版PMBOK®指南还包含了47个具体的项目管理过程,每个过程都详细描述了输入、工具与技术以及输出。这些过程构成了一个系统性的项目管理流程,有助于项目经理更有效地管理项目,确保项目的成功。
此外,PMBOK®指南中还包括了项目管理的最佳实践和国际认可的标准,是准备PMP(项目管理专业人员)认证考试的重要参考资料。书中提到的"PMI"、"PMP"、"PMBOK"等都是PMI的注册商标,显示了其在项目管理领域的权威地位。
如果你发现书中有任何印刷错误、格式问题或其他问题,可以通过PMI的联系方式向他们提供反馈,帮助改进书籍的质量。这体现了PMI致力于持续提升项目管理知识体系和实践的承诺。
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