中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择关键模型与实证研究

中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究终版.pdf深入探讨了在当前经济环境下，中小企业通过R&D战略联盟来提升竞争力所面临的重要性和挑战。R&D战略联盟作为一种新兴的组织形式，对于中小企业来说，是增强技术研发能力、降低风险、共享资源、促进学习与创新的有效方式。然而，由于中小企业通常资源有限、风险承受能力较弱，选择合适的合作伙伴显得尤为关键，因为这直接关系到联盟的成功与否。 论文首先分析了我国中小企业在R&D战略联盟方面的发展动因，包括获取外部优势资源（如先进技术和管理经验）、实现分工协作的协同效应以及分摊研发成本以减轻财务压力。作者指出，这些动因促使中小企业寻求与其他企业建立联盟，以弥补自身在技术和市场上的不足。 然后，论文着重讨论了当前我国中小企业R&D战略联盟的现状，可能存在的问题，如联盟不稳定、合作模式不清晰、资源配置效率低下等。这些问题提醒决策者在选择合作伙伴时需谨慎考虑，以避免联盟失败带来的负面影响。 为了改进这一状况，论文提出了一种基于含偏好DEA（Data Envelopment Analysis，数据包络分析）的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型。DEA是一种评估效率和比较绩效的方法，通过该模型，企业可以根据自身的特定需求和偏好，对潜在合作伙伴进行量化评估，确保选择出最适合的联盟伙伴。模型的实证分析结果显示，该方法能够帮助企业有效地筛选和优化合作伙伴，从而提高联盟的成功率。 最后，关键词“R&D战略联盟”、“含偏好DEA模型”、“联盟策略”和“中小企业”突出了论文的核心内容，表明了研究的主要关注点在于为中小企业提供科学的合作伙伴选择策略，以助力其在R&D战略联盟中取得成功。 这份研究为中小企业在面对复杂竞争环境时如何通过R&D战略联盟进行有效的合作伙伴选择提供了理论支持和实践指导，对于推动我国中小企业创新发展具有重要意义。