SAP PP能力计划详解
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"该文档是SAP PP能力计划指南的中文版,涵盖了SAP系统中进行生产能力规划和管理的关键概念和流程。文档内容包括能力计划的介绍、可用能力与需求、日期因素、能力评估、能力均衡、工作中心层次、排产计划、能力需求分配以及详细的操作步骤和功能说明。"
在SAP的生产计划模块(PP)中,能力计划是确保生产活动顺利进行的关键部分。此指南详细介绍了这一过程,首先从版权和SAP联机帮助的惯例开始,接着深入到能力计划的核心。
1. **介绍能力计划**:这部分解释了在SAP系统中如何进行能力计划,它是如何与生产计划相结合,以确保工厂的工作中心有足够的能力来满足生产需求。
2. **SAP系统中的能力计划**:讨论了系统如何考虑可用能力、需求、日期等因素,以便进行有效的资源调度。
3. **可用能力与需求**:详细阐述了什么是可用能力,即工作中心在特定时间内的生产能力;同时介绍了能力需求,即生产订单或计划对工作中心提出的生产需求。
4. **日期**:日期在能力计划中的作用不可忽视,因为它涉及到何时需要哪些能力。
5. **能力评估**:这部分介绍了如何评估工作中心的能力,包括视图定义、用户界面、函数库、数据流以及评估的基本元素,如标准可用能力、班次定义等。
6. **能力均衡**:讨论了如何通过调整生产计划以达到能力供需平衡,减少瓶颈和延误。
7. **排产计划**:详述了排产计划的元素,包括计划和生产订单、网络订单、工厂维护订单、加工订单和PD订单的排产,以及工序的持续期、工作/操作时间等。
8. **能力需求的分配**:这部分介绍了如何使用分配码、分配策略和分配功能来分配和管理能力需求。
9. **操作步骤**:包括缩减、计划部分确认工序、计划日志等实际操作过程,以帮助用户理解如何在SAP系统中进行能力计划的执行和监控。
10. **评估类型和标准**:如标准总览和可变一览表,提供了查看和分析能力需求和负荷的工具,以及各种图形表示和功能,帮助用户更直观地理解能力和需求的匹配情况。
通过这个SAP PP能力计划指南,用户可以深入了解如何在SAP环境中有效地进行生产能力规划,优化生产流程,并确保生产资源得到充分利用。对于SAP PP模块的使用者和管理员来说,这是一个非常宝贵的参考资料。
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qishuying1022
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