SAP PP能力计划详解

"该文档是SAP PP能力计划指南的中文版，涵盖了SAP系统中进行生产能力规划和管理的关键概念和流程。文档内容包括能力计划的介绍、可用能力与需求、日期因素、能力评估、能力均衡、工作中心层次、排产计划、能力需求分配以及详细的操作步骤和功能说明。" 在SAP的生产计划模块（PP）中，能力计划是确保生产活动顺利进行的关键部分。此指南详细介绍了这一过程，首先从版权和SAP联机帮助的惯例开始，接着深入到能力计划的核心。 1. **介绍能力计划**：这部分解释了在SAP系统中如何进行能力计划，它是如何与生产计划相结合，以确保工厂的工作中心有足够的能力来满足生产需求。 2. **SAP系统中的能力计划**：讨论了系统如何考虑可用能力、需求、日期等因素，以便进行有效的资源调度。 3. **可用能力与需求**：详细阐述了什么是可用能力，即工作中心在特定时间内的生产能力；同时介绍了能力需求，即生产订单或计划对工作中心提出的生产需求。 4. **日期**：日期在能力计划中的作用不可忽视，因为它涉及到何时需要哪些能力。 5. **能力评估**：这部分介绍了如何评估工作中心的能力，包括视图定义、用户界面、函数库、数据流以及评估的基本元素，如标准可用能力、班次定义等。 6. **能力均衡**：讨论了如何通过调整生产计划以达到能力供需平衡，减少瓶颈和延误。 7. **排产计划**：详述了排产计划的元素，包括计划和生产订单、网络订单、工厂维护订单、加工订单和PD订单的排产，以及工序的持续期、工作/操作时间等。 8. **能力需求的分配**：这部分介绍了如何使用分配码、分配策略和分配功能来分配和管理能力需求。 9. **操作步骤**：包括缩减、计划部分确认工序、计划日志等实际操作过程，以帮助用户理解如何在SAP系统中进行能力计划的执行和监控。 10. **评估类型和标准**：如标准总览和可变一览表，提供了查看和分析能力需求和负荷的工具，以及各种图形表示和功能，帮助用户更直观地理解能力和需求的匹配情况。 通过这个SAP PP能力计划指南，用户可以深入了解如何在SAP环境中有效地进行生产能力规划，优化生产流程，并确保生产资源得到充分利用。对于SAP PP模块的使用者和管理员来说，这是一个非常宝贵的参考资料。