软件项目管理试题及答案详解2021年 含核心概念与技能要点 20项考题解析

软件项目管理是一项复杂而关键的任务，需要项目管理团队全面掌握专业知识领域和技能，并在项目执行过程中灵活运用。在2021年软件项目管理试题库中，我们可以看到对软件项目管理概述的问题涉及到了项目特性、项目管理的平衡与冲突规定、项目的共同特点以及有效项目管理所需的专业知识领域等方面的内容。 首先，在项目特性方面，我们需要选择能够最能体现某个项目特性的选项。在题目中，正确的答案是拟定期限，因为项目特性的集中表现之一就是项目的时间限制。在项目管理中，管理团队需要合理安排项目的进度和时间节点，确保项目按时交付，同时也需要整合范畴、成本和运用网络进行跟踪，以确保项目的质量和预算控制在合理范围内。 其次，在项目管理的平衡和冲突规定方面，管理团队需要在不同利益相关方、项目范畴、时间、成本和质量需求之间进行平衡和折衷。除了甲方和乙方利益、项目干系人的不同需求和盼望之外，项目管理团队还需要处理明确和未明确表达的需求，确保项目各方面要求达到平衡，从而推动项目顺利完成。 第三，项目管理的共同特点包括由人来作、受限于有限资源、需要规划、执行和控制等方面。然而，与寻常运作相比，项目管理并不是重复性工作，而是以一定目标或成果为导向的一次性工作。在项目执行过程中，管理团队需要不断创新和变革，应对项目中的变数和挑战，以确保项目能够按计划达到预期目标。 最后，在有效项目管理中，项目管理团队需要理解和运用项目管理知识体系、应用领域知识、原则与规章制度，以及解决人际关系技能等方面的专业知识和技能。除了这些方面，管理团队还需要以项目为手段对寻常运作进行管理，确保项目与组织的整体目标相一致。在划分子项目方面，管理团队需要便于管理而划分子项目，同时也需要确保子项目之间的协调与整合，推动整个项目顺利进行。 综上所述，在软件项目管理中，管理团队需要全面把握项目的特性、平衡与冲突规定、共同特点以及有效项目管理所需的各种专业知识和技能。只有在这些方面做到完善的理解和应用，才能够成功地推动软件项目的实施，实现项目的目标和愿景。