全行业绩效考核指标库详览：30个岗位关键指标详解

"《30个行业绩效考核指标库大全》是一本全面指导企业进行绩效管理的重要参考资料。该书共分为十章，针对不同岗位和部门，提供了详细的绩效考核指标设计和实施方案。每个章节深入探讨了特定行业内的关键绩效考核指标，确保绩效管理的针对性和有效性。 第1章至第3章着重于高级管理层，如董事会、监事会、总经办、总经理、生产总监、营销总监、客服总监、行政总监等，制定了针对性的绩效考核指标和量表，以及相应的考核方案，强调了决策层在战略执行中的角色和责任。 第4章和第5章关注技术研发人员和采购供应人员，分别设置了技术部、研发部的关键绩效指标，以及经理级别的绩效考核量表和实施计划，确保技术创新和供应链管理的高效运行。 第6章至第10章分别涉及生产工艺人员、产品质量人员、设备管理人员、运输配送人员以及设计包装人员的绩效考核，涵盖了生产、质量控制、设备维护、物流与供应链管理以及创意设计等核心环节，每个岗位都有定制化的考核标准和提升绩效的策略。 这本书的目的是帮助企业构建一套完整的绩效管理体系，通过科学的指标设定，推动员工个人发展和组织整体目标的一致性，提升工作效率和业务成果。无论是对于企业内部管理者还是HR专业人士，都是一份极具实用价值的工具指南。"