温江棕华欣城房地产广告策划与市场分析

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0 下载量 7 浏览量 更新于2024-07-06 收藏 1.45MB DOCX 举报
"某房地产公司广告推广策划案,主要涉及温江棕华欣城的市场营销策略。策划案基于同致行公司的市场调研报告,旨在通过深入理解温江市场环境,为项目打造独特的价值定位,推动90%的销售目标在9个月内实现。项目位于温江城南文化路与柳城大道交汇处,拥有优越的地理位置和设施配置,定位为集餐饮娱乐、酒店式公寓为一体的综合性地标建筑。策划案分析了‘天时、地利、人和’的市场条件,指出温江房地产的潜力及市场需求,并对项目本身的价值进行了挖掘。" 该房地产广告推广策划案主要关注以下几个知识点: 1. **项目背景**:策划案依托于同致行公司的多份市场调研报告,包括温江房产项目调查、市场调研及项目定位报告等,为策划提供了详实的数据支持。 2. **项目概况**:棕华欣城位于温江的重要交通枢纽,占地面积约1843平方米,总建筑面积11633平方米,包含商业和小户型公寓,配备有观光电梯和货梯,以及中央天井。 3. **营销目标**:设定9个月的销售周期,期望达到90%的销售率,显示出对市场反应的积极预期。 4. **项目定位**:项目被定位为高品质餐饮娱乐为主,酒店式投资型公寓为辅的综合性建筑,利用其地理优势,打造成温江地区的标志性建筑,提供多样化的消费功能。 5. **市场分析**:“天时”指温江作为成都新兴居住中心,政府支持房地产发展;“地利”是优越的交通位置,地处进出温江的关键位置;“人和”是温江人口增长及消费需求,市场存在缺口。 6. **价值挖掘**:项目外部价值体现在其区位优势和温江市场的需求,内部价值在于全框架结构、未隔断的整层设计,以及适合不同业态的布局。 7. **策略制定**:策划案可能涉及市场细分、目标市场选择、竞争策略、定价策略、促销策略和分销渠道的选择,以推动销售目标的实现。 8. **实施与监控**:策划案还需要制定详细的执行计划,并设立评估机制,以确保策略的有效实施和调整。 这份策划案为房地产的推广提供了全面的战略框架,通过深入的市场研究和项目特性分析,旨在最大化项目的市场潜力和投资回报。
2024-10-20 上传