Redmine项目管理：问题跟踪与高效协作指南

"Redmine使用手册" Redmine是一个开源的项目管理和追踪工具，它提供了丰富的功能，包括问题追踪、时间跟踪、甘特图、新闻、文档和文件管理等。这个工具设计用于提高团队协作效率，确保项目信息的集中与透明。 1. **问题管理**：在Redmine中，问题（Issue）是核心的追踪单元。问题主题应该简洁明了，描述需要详尽，以便于他人理解。上传图片有助于更清晰地表达问题。你可以指定问题类别，这对于大量问题的组织和查找非常有帮助。确保在正确的项目中创建问题，并可以指派负责人，设置开始和完成日期以进行有效的时间管理。 2. **时间跟踪**：Redmine允许在项目或问题级别记录时间，可以生成工作量报表，按照用户、问题类型、类别或活动进行统计。这对于项目成本计算和绩效评估很有价值。 3. **自定义属性**：Redmine支持自定义属性，这意味着你可以为问题、项目和用户添加额外信息，如文本、日期、证书、下拉列表或复选框。这些自定义属性可以用于过滤问题列表，提高搜索效率。 4. **新闻、文档和文件管理**：团队成员可以发布新闻，分享文件，促进信息交流。这使得项目中的所有相关资料都能集中存储，方便团队成员随时查阅。 5. **甘特图和日历**：Redmine可以自动根据问题的开始日期和完成日期生成甘特图和日历视图，帮助项目管理者直观地了解项目进度。 6. **我的工作台**：我的工作台模块显示用户参与的项目信息，包括指派给用户的问题列表，以及问题的ID、项目、跟踪标签类型和主题，便于个人工作管理和任务跟踪。 7. **项目列表**：提供一个全局视图，展示所有项目的概览，包括问题、耗时和活动。用户可以快速访问项目页面，查看项目详情，如问题跟踪（错误、功能、支持、工作安排等）、项目成员和问题标签统计。 8. **问题（Issue）的含义**：在Redmine中，问题不仅包含错误报告，也包括功能请求、工作安排等多种形式。问题的生命周期涵盖了从提出到解决的全过程，通过问题管理，可以系统地跟踪和解决项目中遇到的各种挑战。 通过Redmine，团队可以实现高效协作，确保项目信息的有效传递，同时提高工作效率，减少沟通成本。坚持使用Redmine可以帮助整理思路，保存有价值的想法，避免信息丢失，并且在绩效考核和个人总结中发挥重要作用。