RPA与全面预算管理：快速迭代交付的解决方案

3101-RPA与全面预算管理 全面预算管理是指企业对预算的规划、执行和控制的全过程管理。它需要企业对预算的概念、预算编制、预算执行和预算控制等方面进行系统化的管理。在这个过程中，软件的选择非常关键，SAP BPC是当前大型企业选择的首选方案。 在全面预算管理中，沟通是非常重要的。预算的沟通主要是公司决策层和执行层的沟通，并建立关于预算期间的契约。这包括集团预算部门向上要向总经理/总裁等提供预算编制的数据，有效地为大老板们提供决策支持；同时还要组织和主要业务部门的负责人的预算访谈，商讨如何把大老板的宏伟目标，布置给各主要部门的小老板们。 在这个沟通的过程中，预算管理部门需要默默支撑的是下属各部门翔实的预算编制数据以及历史同期数据，这些数据可以通过SAP BPC系统支持获取。高层决策还需要外部环境的数据，例如经济发展总体情况，竞争对手情况等，这部分的数据的获取，RPA可以提供部分帮助。 RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）是指使用软件机器人来自动执行重复性的任务，以提高工作效率和降低成本。在全面预算管理中，RPA可以用于自动化预算编制、预算执行和预算控制等过程，例如自动化预算数据的获取、自动化预算报表的生成等。 在全面预算管理中，深入骨髓的预算观念也非常重要。预算观念是指企业对预算的理解和认识，包括预算的概念、预算的重要性、预算的作用等。只有当企业真正理解预算的重要性和作用时，才能真正实现全面预算管理。 快速迭代交付是全面预算管理的另一个重要方面。快速迭代交付是指企业在预算管理中能够快速地迭代和交付预算结果，以满足企业快速变化的需求。这需要企业具备快速响应和快速调整的能力，以便在快速变化的环境中保持竞争优势。 全面预算管理需要企业对预算的概念、预算编制、预算执行和预算控制等方面进行系统化的管理，需要软件的支持，需要RPA的帮助，需要深入骨髓的预算观念，需要快速迭代交付的能力。只有当企业具备这些能力时，才能真正实现全面预算管理。