德勤集团IT蓝图：应用架构规划与未来信息化战略

集团IT应用架构规划详解是一份深入探讨企业级信息技术架构设计的关键文档，它基于德勤的成熟方法论，旨在构建一个全面且长远的IT蓝图。这份规划涉及四个主要架构领域：应用架构、数据架构、基础设施架构和信息化治理架构。 1. **集团信息化目标与蓝图**： 首先，明确了集团的信息化目标，这包括明确的战略愿景、业务目标以及整体的蓝图规划，确保所有IT活动都与公司的长期战略相一致。 2. **IT蓝图规划思路**： 规划过程中，重点在于梳理出业务需求，通过业务模式和IT信息化的协同，确保IT系统能支持业务流程的电子化，提升运营效率，并整合多个应用系统以提供统一的用户界面。 3. **应用架构设计**： - **应用间交互关系**：强调了应用之间的集成与交互，确保不同应用能够无缝对接，提供平滑的操作体验。 - **功能描述与部署**：设计中考虑到用户界面的定制化和多角色访问，以及功能扩展和演进的能力。系统不仅服务于企业内部，还涵盖主机厂、社会客户和供应商，作为统一入口。 - **业务流程管理**：推动业务流程全面电子化，强化监控和计划调度，以提高运营效率。 4. **数据架构与治理**： 数据架构设计注重数据共享和一致性，确保基础数据在整个集团范围内具有统一的定义和口径，同时强化数据治理，以支持决策制定。 5. **基础设施架构**： 基础设施架构考虑了资源分配和演进路径，既要满足当前运营模式，又能适应未来的变革，确保系统的灵活性和可扩展性。 6. **信息化治理架构**： 这部分关注如何建立和维护有效的信息化管理体系，包括项目的规划、执行、监控和评估。 7. **行业参考与产品策略**： 结合行业经验和产品实践，选择最适合集团需求的技术和解决方案，以实现业务能力的提升。 8. **应用能力分析与流程编排**： 对业务需求进行细致分析，确保应用架构能够覆盖核心业务流程，并通过流程编排实现端到端业务的灵活处理。 9. **项目实施步骤**： 采用德勤的方法论，分阶段推进，从业务架构梳理开始，逐步细化到应用功能和部署架构的设计。 通过这份规划，集团能够构建一个高效、集成且适应变化的IT环境，支持其智慧城市的建设，利用人工智能和物联网技术驱动业务发展。