人力资源管理工具箱：规范化操作与案例

"该资源是《人力资源部规范化管理工具箱光盘.pdf》，主要涵盖了人力资源部的组织结构、职责、管理工具以及招聘、培训、绩效管理等多个方面的详细内容，旨在帮助企业和人力资源部门实现规范化的管理工作。" 在《人力资源部规范化管理工具箱》中，作者孙宗虎详细介绍了人力资源管理的关键环节： 1. 人力资源部组织结构与责权：书中提供了不同规模企业的人力资源部组织结构图，包括中小企业和集团公司的示例，并明确了部门的职责和权力，以及人力资源部经理和总监的岗位职责。 2. 人力资源规划管理：讲解了人力资源规划主管和专员的职责，阐述了规划工作的基本程序，如趋势分析法、需求预测、供给预测等，并给出了费用构成要素、编制流程、成本核算内容及规划管理流程的范本。 3. 招聘管理：涵盖招聘主管和专员的岗位职责，详述了从人员需求申请到录用的全过程，包括内部招聘流程、面试流程、成绩评定、招聘计划管理等，提供了多样的流程图和表格模板。 4. 培训管理：介绍了培训主管和专员的角色，以及培训需求调查、外派培训管理的方法，提供了各阶段培训计划表、培训实施流程、评估调查表等实用工具。 5. 绩效管理：涵盖了绩效主管和专员的职责，列出了员工绩效考核表、自我述职报告、德能考核量化表等，解析了绩效考核管理流程、月度绩效考核流程和员工奖惩管理流程，为实施有效的绩效评估提供了全面指导。 这本书对于从事人力资源管理的专业人士来说，是一份极其宝贵的参考资料，它通过丰富的实例和模板，帮助读者理解和操作人力资源管理的各个环节，以达到规范化、高效化的目标。无论是对企业内部的人力资源制度建设，还是对个人的职业能力提升，都有极大的助益。