信息系统项目管理师考证心得：策略规划与实战技巧

本文档分享了作者2019年备考信息系统项目管理师（PMP）的经验，强调了在非专业背景学员中，该证书具有显著的入户、职业晋升价值。作者首先提到了系统集成项目管理工程师的成功经历，以此背景引入软考（信息系统项目管理师）的重要性。 备考策略的核心是目标导向和计划管理，作者遵循《每天一小时，两月拿证》课程的学习规划，利用强哥的课程计划表进行自我时间安排。他们强调预习和跟进，确保在强哥讲解之前大致了解章节内容，利用课程间的三天或四天间隔进行自主学习，运用风险管理方法调整作息，比如晚上专注于阅读教材或看辅导资料，白天处理其他事务。对于工作繁忙的考生，建议在公司时间利用看视频和做题，课本作为补充。 刷题是备考的关键环节，作者推荐每日坚持做题，平均每天30道，包括20道微信公众号“科科过”的题目和10道信管网的题目，这样的分散式学习有助于巩固知识。在整个备考过程中，作者分享了自己如何通过项目管理的方法将学习过程分解为可操作的步骤，以及如何调整心态，应对可能的挑战，确保在辛苦的备考过程中保持冷静，最终顺利通过考试。 这份经验分享提供了实用的备考策略，无论是对于初次接触该考试的学员，还是有一定基础的考生，都可以从中获取到如何高效、有序地准备信息系统项目管理师考试的宝贵建议。