提升执行力与创新能力的关键要素

"执行力与创新服务力答案.doc" 这篇文档似乎是一个关于管理和个人能力提升的练习题集，主要涉及执行力、创新、分析能力、组织管理、制度特点、观念等多个方面。以下是根据提供的部分内容提炼出的相关知识点： 1. **执行力**： - 执行力涉及到个人和组织层面，是个体和团队实现目标的能力。 - 执行有被动执行和主动执行两种形式，后者更体现个人或组织的主动性。 - 组织执行力依赖于个体执行力，每个成员的执行力强弱直接影响整体效能。 - 有效的执行需要资源的有效利用和质量保证。 2. **分析能力**： - 分析能力包括调查研究、运用理论、全面分析和留心观察等方面。 - 培养分析能力可以通过多角度学习和实践来提高。 3. **组织管理形态**： - 放任型管理导致组织可能涣散，缺乏有效控制。 - 程序管理中，桥梁作为工具可以协助管理流程的连贯性。 4. **管理制度**： - 制度具有指导性、约束性、鞭策性和激励性，但不包括平等性和随意性。 - 规范性和程序性是制度的重要特征，确保了组织运行的秩序。 5. **管理工具与指标**： - 势能、杠杆和桥梁在管理中各有作用，其中桥梁对程序管理尤其重要。 - "人均利润"是一个绝对值指标，用于衡量组织盈利能力。 6. **观念与创新**： - 观念具有主观性、实践性、历史性和发展性，影响个体和组织的行为。 - 创新是一种观念，它可以推动组织不断发展。 - 文化是社会价值系统的总和，不同文化特征反映了民族生活方式的多样性。 7. **组织价值观**： - 组织价值观是组织对环境的整体评价，影响组织行为和决策。 - 激励不仅仅是外在行为的激发，也涉及到内在动机的唤醒。 - 规章制度是劳动管理的基础，不仅限于劳动规则。 8. **组织发展与创新**： - 没有创新的组织难以适应变化，容易走向僵化和衰亡。 - 市场和观念的变化要求组织具备灵活应变的能力，避免饱和状态。 这些知识点强调了在现代管理和个人发展中，执行力、分析能力、正确的观念和持续创新的重要性。理解并应用这些概念可以帮助个人和组织提升效率，增强竞争力，实现可持续发展。