探索网上商家：当当卓越VS传统零售商比较

电子商务案例分析与比较.ppt是一份深入探讨网上商家运营模式的专业资料，主要关注于通过具体实例来剖析和比较几种不同的电子商务模式。本讲分为以下几个部分： 1. **研究类型与案例选择**： - 主要研究的是网上商家模式，选取了当当网和卓越网作为虚拟商家网站的代表，这两家公司是中国领先的在线图书音像平台。传统商家网站的例子包括西单Igo5和联华ok，它们展示了实体零售商如何运用网络拓展销售。生产商兼网络零售商则以海尔网上商城和好孩子为例，展示企业如何利用线上渠道直接与消费者接触。 2. **分析层次**： 分析涵盖基本情况，如公司背景和市场地位（如当当网由俞渝和李国庆创建，全球最大的中文图书音像商城），商业模式（如何通过互联网销售产品），以及经营、技术、管理、资本和信用模式等多维度的深入剖析。 3. **网上商家模式概述**： 定义了网上商家的概念，强调其利用互联网和网站作为销售平台，提供便捷的购买体验，如商品浏览、比较、下单和配送服务。 4. **分类与实例**： 将网上商家分为虚拟商家网站（如亚马逊、当当网）、传统零售企业的网络零售（如沃尔玛、苏宁）和生产商兼零售商（如海尔、好孩子），说明了不同类型的业务特点和优势。 5. **当当网与卓越网的详细情况**： 对当当网进行了详细介绍，包括其历史、产品范围（30多万种中文图书和音像商品）、用户规模以及网站架构和功能，如图书、音乐、影视等分类，以及配送、支付、售后等服务。 6. **案例比较与思考**： 通过对比当当网和卓越网，以及传统商家网站与生产商兼零售商，引发思考关于电子商务模式的优缺点、适应性及未来发展趋势等问题。 这份PPT不仅提供了理论框架，还提供了实际操作中的案例分析，对于理解电子商务的不同形态及其运作机制具有很高的价值。通过深入学习，读者可以更好地理解和应用这些模式来优化自身的电子商务策略。