互联网运营部V1.0版本发布工作全面指南

互联网版本发布工作规范V1.0是互联网运营部为确保运营版本发布流程高效、有序进行而制定的一项关键制度，旨在明确各环节工作内容与角色责任。该规范主要适用于互联网业务系统的新业务上线和运营版本发布，分为全发布、正常发布、快捷发布和紧急发布四种类型。 1. 全发布：这是新产品首次发布或产品新系列的重大特性发布，需要严谨的文档准备，包括《版本描述文件》（详细说明新特性）、《测试报告》、《代码安全检查表》、《产品安全检查表》、《客服文档》以及《发布方案》等。这些文档由研发部经理GM负责签发或终审，涉及到项目经理（PMM）、技术执行（TE）、质量保证（QA）、操作执行（OE）、代码安全（CS）、专利和法务等多个角色的参与。 2. 正常发布：针对产品日常变更，如每周运营版本，通常需要遵循一定的文档要求，但流程较为常规，与全发布相比，文档数量可能减少，如《版本描述文件》和《测试报告》。 3. 快捷发布：对于提示性问题和少量一般性缺陷修复，影响相对较小，流程简化，项目组成员，特别是QA、TE和操作负责人（O）在必要时需提供少量文档支持。 4. 紧急发布：针对非常严重且紧急的BUG修复，这需要立即处理并可能跳过部分流程，仅由项目经理负责，提交后即可结束流程，无需详细文档，但可能需要在特殊情况下提供必要的信息。 无版本发布主要包括自动同步和手工同步两种，前者如商城商品管理，后者则是一些不涉及功能和用户体验变化的页面修改，如错误文字修改和链接更新等，工作主要由相应人员完成。 在整个发布流程中，工作流程图和《版本发布工作职责一览表》提供了详细的步骤和角色分工，确保各阶段任务清晰明了。项目经理在申请版本发布时，需根据发布评审类型和规范内容对应表来准备相关文档，确保满足发布要求。 这个规范的实施有助于提高版本发布的效率和质量，减少错误，保障业务的稳定运行。每个角色都应严格按照职责规范进行操作，以实现无缝协作，确保互联网业务系统的顺利运行。