火星人敏捷开发手册：基于Scrum的敏捷开发指南

"火星人敏捷开发手册+2012-02-29.pdf" 《火星人敏捷开发手册》是一部基于Scrum敏捷方法的指南，旨在帮助企业和团队更好地理解和实践敏捷开发。它不仅适合培训前的预习阅读，也可以作为公司内部的海报展示和培训教材。手册覆盖了敏捷开发的核心概念、Scrum过程、用户故事以及敏捷计划等多个方面，旨在促进团队的高效协作和快速反应。 在Scrum基本知识部分，手册介绍了Scrum的概述，包括其含义、敏捷方法的一分钟扫盲、工作产品和角色。Scrum强调了自我组织的跨职能团队，通过角色如产品负责人、Scrum Master和开发团队来确保项目的顺利进行。"猪和鸡的故事"则生动地阐述了Scrum中不同角色的责任差异。 Scrum的过程涵盖了创建和维护产品待办事项列表（Product Backlog）、迭代计划会议的准备、团队估算方法如扑克牌估算（Planning Poker），以及日常工作环境的建立，例如每日站立会议、评审会和反思会。这些活动旨在确保团队始终保持对项目的透明度，及时调整和优化。 用户故事是敏捷开发中的重要元素，手册深入讨论了如何编写面向用户价值的用户故事，以及用户建模、优先级排序和故事的分类。用户故事的产生与团队结构紧密相关，它们通常与MVC（模型-视图-控制器）架构相结合，以支持灵活的开发流程。 敏捷计划部分介绍了敏捷计划流程、可用时间计算、迭代计划以及故事的演示和估算。这部分内容帮助团队在有限的时间内高效规划和执行迭代。 此外，手册还涉及敏捷生态系统的扩展阅读，如需求管理、响应变化的重要性、计划与跟踪，以及团队共同估算、每日站立会议等敏捷实践对跨职能团队的影响。敏捷绩效考核的部分则探讨了如何适应敏捷环境下的考核方式，以及如何设定团队目标以保持团队对细节的掌控。 智慧敏捷章节分享了精益生产的启示，讨论了在敏捷环境中是否需要编写文档，以及敏捷实践的外在形式与内在本质。手册还提供了英文对照词汇表和授权使用信息，方便读者查阅和应用。 《火星人敏捷开发手册》是一部全面且实用的敏捷开发资源，不仅提供了基础理论，还包含了丰富的实践指导，对于希望采用或提升Scrum敏捷方法的团队具有很高的参考价值。