基于工作流程的软件系统开发WBS分解与网络图绘制指南

"XXX项目/模块WBS模板1详细介绍了项目管理中的工作分解结构(WBS)在软件系统开发过程中的应用。该模板基于工作流程的层次划分，上层关注项目的整体流程，如项目启动、招标合同签订和项目前期准备，而下层则细化到具体的工作内容，如售前阶段的需求收集、技术文档编写，以及系统设计和测试阶段的具体任务。 在上层，项目按照以下步骤进行： 1.1 售前阶段： - 提供技术资料，理解项目需求 - 编制可行性报告、开发计划和风险管理计划 - 通过公司立项评审 - 开展初步开发，包括需求模板、功能演示和关键技术研究 - 提交系统建设建议书 1.2 招标和合同签订阶段： - 制作标书，参与投标 - 签订合同，基于商务谈判结果 1.3 项目前期准备阶段： - 组建项目团队，分配职责 - 制定WBS、接口责任划分 - 提交进度计划、成本预算和风险控制计划 - 制定专项计划，如培训、测试、安全等 - 审核并发布《项目任务责任书》 进入需求分析阶段，主要工作包括： 2.1 需求分析： - 与用户合作，形成《需求说明书》并确认 - 转化为《系统需求规范书》并进行评审 3.0 系统设计阶段： - 总体设计：包括运行环境设计、业务流程描述、系统结构、模块关系和人工处理过程 - 接口设计：关注用户接口和其他系统接口的设计 网络图绘制是WBS的重要组成部分，它通过图形方式清晰地展示了各项工作的依赖关系，便于跟踪项目进度。WBS工作编码采用自顶向下，多级编码的方法，确保每个工作都有唯一的标识符。例如，从-1000到-1123代表了项目的启动阶段，而-1111至-1113进一步细分到售前阶段的不同步骤。 通过这个模板，项目经理可以有效地组织和管理项目，确保每个阶段的任务明确，责任明确，从而提高项目的执行效率和成功率。在整个过程中，持续的评审和沟通至关重要，以确保项目满足用户需求，按时按质完成。"