"数字化转型企业架构设计手册与成果"

数字化转型企业架构设计手册是公司在全面推进数字化转型的背景下，为了规范企业架构设计而编制的一份重要指南。该手册内容详实丰富，包括企业架构现状分析、数据架构、技术架构、应用架构等多个方面的内容，是企业数字化转型过程中的重要参考文献。 首先，手册包括了企业架构现状分析，对业务架构、数据架构、技术架构和应用架构进行了全面而深入的分析。在业务架构方面，手册列举了9个业务域、380个业务分类、1090个业务流程以及2523个业务协作关系。这些数据为企业深入了解自身业务运作提供了重要参考。在数据架构方面，手册涵盖了10个数据域、71个数据主题、802个概念实体和2169条数据分布，为企业数据管理和分析提供了极其详实的信息支持。技术架构方面，手册列举了8个技术域、23个技术平台和266个技术模块，展现了企业的技术基础与架构。而在应用架构方面，手册包括了10个应用域、27个应用、628个应用模块以及292个应用模块交互关系，全面展示了企业的应用体系。 其次，手册提出了企业架构总体框架，将传统架构设计方法与领域驱动方法相结合，形成了适合公司数字化转型发展要求的新版企业架构总体框架。企业架构总体框架包括了企业战略数字化项目CSG-EAF 2.0企业架构设计成果、企业架构管控方法以及企业架构设计方法。这一框架不仅对公司的数字化转型提供了指导，还能够为可能遇到的问题进行统筹考虑，避免“走弯路”、“走回头路”情况。 最后，手册还包含了企业架构内容框架定义应用产生系统架构。这一部分内容将企业架构的设计与实际应用相结合，为企业提供了实际操作指南，为数字化转型提供了重要支持。 综上所述，数字化转型企业架构设计手册是一份内容详实而丰富的指南，为企业数字化转型提供了重要的指导和支持。企业可以根据手册提供的信息，深入了解自身的业务、数据、技术和应用状况，并基于企业架构总体框架进行设计与实施，推动数字化转型工作的顺利进行。