手机研发与质量管理实践

“手机研发流程与质量管理”是一本深入探讨手机研发全过程和质量管理的专业书籍，作者高满达是比肯新革管理咨询（北京）有限公司的首席咨询师，拥有丰富的行业经验和实践背景。 本书基于众多知名公司如NEC、东芝、摩托罗拉、华为等的手机研发项目案例，提炼出适用于全球不同企业的研发流程管理和质量管理模型。书中详细阐述了手机研发的各个关键环节，包括流程管理、项目管理、质量管理等多个方面，旨在解答产品生命周期管理中的各种问题。 1. 手机研发流程与管理体系策划：这部分内容涵盖了从项目启动到产品上市的整个流程设计，包括如何制定合理的研发计划，构建有效的管理体系，以及如何确保流程的顺畅执行。 2. 研发质量管理：强调了在整个研发过程中质量控制的重要性，包括质量标准设定、质量保证措施、质量检测方法等，以确保产品的性能和可靠性。 3. 产品定义流程管理：讲述了从市场需求分析到产品规格定义的过程，如何确保产品设计符合市场预期。 4. 工业设计流程管理：涉及产品外观设计、人机交互等方面的流程，如何实现美观与实用性的结合。 5. 结构设计流程管理、硬件开发流程管理、软件开发流程管理：分别探讨了手机硬件和软件的设计与开发过程，包括设计规范、编码标准、测试验证等环节。 6. 测试系统开发流程管理：讲解了测试环境的搭建、测试用例设计、故障排查等，确保产品的稳定性和兼容性。 7. BOM管理：物料清单的管理，对于成本控制和供应链管理至关重要。 8. 变更管理：处理设计变更和需求变更的策略和流程，减少变更带来的负面影响。 9. 项目管理：介绍了项目进度控制、风险管理、团队协作等项目管理的核心内容。 10. 产品认证与测评：涵盖各种法规标准，如CE认证、FCC认证等，以及第三方测评机构的测试要求。 这本书不仅对手机行业，而且对电子、数码、软件、机械、工业产品等领域的研发人员都有很高的参考价值。业内专家的推荐表明，这本书能为实际工作提供指导，是研发工程师在流程管理和质量管理上的实用工具书。 通过阅读本书，读者可以学习到如何构建高效的研发流程，提升产品质量，以及如何在全球化的竞争中建立与国际接轨的研发和质量管理体系。对于手机行业的从业者，尤其是管理层和技术团队，这是一本不可或缺的参考资料。