2021-2022年度软件设计开发控制关键环节详解

该文档是关于2021-2022年间精品专题课程，聚焦于软件设计和开发控制。主要内容包括以下几个关键部分： 1. 总则： - 研发部门在软件设计开发中扮演核心角色，其职责是理解客户需求并确保这些需求在产品中得以正确实现，从而支持后续的产品和服务提供。 2. 设计和开发策划： - 研发部经理需基于项目整体流程策划，依据软件开发规范和流程，详细规划设计和开发阶段，明确任务分工、预期成果和时间表，确定评审、验证和确认活动，以及职能团队间的接口和责任分配。 - 计划需被记录在《项目计划》中，并随着项目进度进行适时更新，项目经理负责计划的编制和管理。 3. 设计和开发输入： - 设计开发人员通过需求调研获取顾客业务需求，并形成《需求说明书》，其中详述功能、性能、法规要求、参照案例和可能的失效后果。 - 需求分析结果需经过项目经理组织的客户评审，确保需求的充分性、适宜性和一致性，变更需经过评审和控制流程。 4. 设计和开发控制： - 研发部主导评审、验证和确认活动，项目经理按《项目计划》执行，确保每个阶段的设计输出都符合质量标准。 - 评审过程按照既定安排进行，旨在发现和纠正问题，保证产品质量。 5. 具体细节： - 提到了项目计划中的详细内容，如阶段划分、职责分配、供应商管理、标准化要求、保证活动（如可靠性、维修性、安全性）、特性分类、监控指标、质量目标、人员配置、所需资源、测试验收流程、阶段进度跟踪和相关文档管理。 这个文档提供了一个全面的框架，强调了软件设计和开发过程中关键步骤的控制，确保产品满足用户需求，同时遵循行业标准和规范，保证项目质量和进度。