高校信息化建设：BPR与IT融合的三峡大学案例分析

高校信息化建设流程重组应用研究是一份详尽的报告，由康小军于2007年6月完成，共包含41个PPT。报告主要探讨了高校信息化建设中的关键环节，特别是如何通过业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）与信息技术（Information Technology, IT）的结合来提升教育机构的效率和服务质量。 首先，研究背景部分阐述了高校信息化建设的必要性和紧迫性，以及BPR在当前教育环境中的重要性。BPR强调对传统业务流程进行根本性的审视和创新，利用IT作为推动工具，以优化流程，降低成本，提高服务质量。IT不仅支持业务流程的改革，而且在BPR的理论指导下，成为实现变革的重要手段。 在三峡大学的核心业务应用系统建设案例中，报告详细介绍了几个关键部分： 1. 人事管理信息系统：设计包括总体框架，新人登陆子系统的功能，如写入临时档案供管理员审核，并强调采用温和的改造方法以降低风险。该系统还涉及按业务流程设置组织权限，人事管理员负责新员工的信息录入，分配相应的操作权限。 2. 数据管理方面：包括新人注册子系统的数据流图，以及数据存储和处理字典，展示了如何通过三层Web体系结构的服务器集群进行高效运作。系统设计注重分类与标准代码的统一，以及根据业务流程设置组织结构和权限分配。 3. 业务处理模式和管理流程构建：具体到科技管理信息系统、人事管理和网络教学平台的建设，都体现了流程重组和数据模型的整合，以确保系统能够支持核心业务的顺畅运行。 这份报告的最后部分分享了建设过程中的体会和后续的工作计划，表明了作者对于高校信息化建设过程中BPR与IT整合的深入理解和实践经验。这份研究提供了实用的策略和方法，对于其他高校在信息化改革过程中具有参考价值。