软件工程可行性研究：任务、挑战与解决方案

本资源主要介绍了软件工程中的可行性研究章节，特别是第2章的内容。可行性研究是软件项目生命周期初期的关键步骤，其核心任务是评估问题是否有可行的解决方案，以及解决方案的成本效益和实施的合理性。它旨在通过最小投入和最短时间确定项目的可行性，决定是否值得进一步深入开发。 2.1 可行性研究的主要内容包括： 1) 定义问题的解决目标：明确软件工程项目的目标，是否符合业务需求和用户期望。 2) 技术可行性：检查所选技术是否成熟，能否实现所需功能，以及技术上的限制。 3) 经济可行性：评估项目的预期收益与开发成本之间的平衡，考虑投资回报率和预期市场接受程度。 4) 法律和合规性：确保项目符合相关的法规和标准，避免法律风险。 5) 时间和资源可行性：分析项目完成的时间表和所需的资源，确保项目可以在预定时间内完成。 软件危机是这一章节提及的重要背景，它揭示了早期软件开发中存在的诸多问题，如成本估算不准、产品质量不稳定、维护困难等。产生软件危机的原因包括软件本身的复杂性、开发方法的不当以及对需求分析的忽视等。为解决这些问题，软件工程应运而生，它融合了工程方法和技术，强调系统化、规范化和度量化的开发流程，注重大型程序的结构设计、复杂性的管理、软件的可维护性和开发效率。 1968年的NATO会议和1993年的IEEE定义中，软件工程被定义为一种应用工程原理来创建和维护可靠、高效的软件的科学。它关注的核心课题包括控制复杂性、应对软件的动态变化、追求开发效率，并强调团队合作的重要性。 在实践中，软件工程通过采用有效的方法和技术、使用先进的工具，以及实施良好的组织管理来应对软件危机，提高开发生产率和软件质量。通过这些措施，软件工程帮助行业解决了长期存在的问题，推动了软件产业的进步。