构建可扩展的组织与流程：《架构即未来》英文版精华

"《The Art of Scalability(架构即未来)》第二版是马丁·L·阿伯特和迈克尔·T·费舍尔两位资深软件、技术和商业执行官的作品，由Addison-Wesley Professional出版社于2015年6月发布。这本书提供了一种全面且经过验证的方法来实现IT扩展性，涵盖了产品、技术和业务领导者在构建能够平滑扩展以满足任何业务需求的产品时所需了解的所有知识。作者们基于他们管理世界上交易量最大的网站的丰富经验，提供了详细的模型和最佳实践方法，这是其他书籍中所没有的。与以往关于可扩展性的书籍不同，《架构即未来》不仅关注技术，还涵盖了影响可扩展性的各个方面，包括架构、流程、人员和组织。" 本书分为两个部分：构建可扩展的组织和建立可扩展流程。 **第一部分：构建可扩展的组织** 章节1强调了人和领导力对可扩展性的影响。指出人、组织和管理及领导力对于企业成长至关重要。章节2探讨了可扩展技术组织的角色定义，详细介绍了不同角色（如CEO、CFO、CTO/CIO、架构师、工程师、DevOps、基础设施、质量保证、容量规划）的责任。章节3讨论了设计组织结构，包括团队规模、组织结构类型（功能型、矩阵型、敏捷型）及其对可扩展性的影响。章节4和5分别阐述了领导力101和管理101，包括领导者的特质、任务管理、团队建设以及度量和目标评估。章节6关注关系、心态和商业案例，讨论了如何跨越体验鸿沟，消除IT思维模式，并建立扩展的商业案例。 **第二部分：建立可扩展流程** 章节7说明了流程对于可扩展性的重要性，提出了正确时间、正确流程的概念以及过程成熟度框架。章节8和9聚焦于事件和问题管理，以及危机和升级的处理，包括事件和问题生命周期、日常会议、季度审查、后验过程和危机管理。章节10讲述了生产环境中的变更控制，包括变更识别、批准、实施、验证和审查。章节11确定了应用程序的可用空间，提供了一个使用电子表格快速估算的例子。章节12建立了架构原则，包括原则选择和常见架构原则，如N+1设计、回滚设计、监控设计等。 《架构即未来》提供了构建可扩展企业的全面指南，从组织结构到流程管理，再到领导力和团队建设，为读者提供了理论和实践经验，帮助读者理解并实现企业的持续增长和成功。