工程技术人员职业发展经验分享

工程技术人员职业发展分享 本文档分享的是黎海明先生的职业发展经验，黎先生毕业于华中科技大学，曾任浙江泰舜建设有限公司副总经理，并与苗曙光先生合著有《建设工程成本测算方法与实例》一书。本文档主要分享黎先生的职业发展之路，从一名普通的大学生到成本测算部门经理，再到企业高管的过程。 黎先生认为，职业发展需要不断调整自己的战略，从一名普通的造价员、施工员做起，以对成本测算的深入研究为起点与契机，做到五洋建设集团的部门经理（成本测算部），再做到浙江泰舜建设有限公司副总经理。其成长路线为：施工——成本——管理；职位发展路线为：职员——部门经理——企业高管。 在谈到退休时，黎先生表示，希望实现财务自由后就退休，不管是多少岁。退休完了后，买个越野车，周游全国，不谈过去，只看风景。 在管理者素质方面，黎先生认为，最重要的素质是团队与和善。作为一个公司的管理者，需要具备团队精神和和善的素质。 在专业技能方面，黎先生认为，建筑行业是一个技术型的行业，在高校里属于“工科”类学位。所以专业对口，他认为还是需要的。专业技能中，他认为“识图”技能是对他帮助最大的，千万的信息量，都来自于图纸。 在谈到失败和挫折时，黎先生表示，有的，而且不止一次。每次失败或挫折得出的经验教训不一样，但他都在总结，而且告诫自己，类似的错误不要再犯。 在谈到职业生涯满意程度时，黎先生表示，满意程度体现在：自己的职业规划正在逐步实现。可以获得更多的锻炼机会。 在谈到理想工作时，黎先生表示，现在的工作是他的职业生涯中理想的工作阶段之一。最感兴趣的不是工作，而是工作之余，喝茶，看书，旅行。兴趣和职业最好不要在一起，这样就只有了工作，没有了兴趣。 在谈到加班和跳槽时，黎先生表示，加班是工作需要，不可避免。但是因为是白天工作效率太低而导致的加班，希望加班完毕后，自己再反省，为什么要加班，下次能不能不加班。跳槽是正常的，市场经济了嘛。不过我们提倡事业留人，感情留人。 黎海明先生的职业发展经验告诉我们，职业发展需要不断调整自己的战略，具备团队与和善的素质，专业对口，具备专业技能，能够处理好失败和挫折，拥有理想的工作，合理安排加班和跳槽。