PowerON项目管理信息系统操作指南

"某项目管理信息系统操作手册详细介绍了如何使用PowerON系统进行项目管理，涵盖了登陆、工程中心、沟通管理、资源管理、物资管理、进度管理、合同管理、施工报验、HSE检查以及特种作业管理等多个方面。该手册由济南普华春天应用软件有限公司于2014年10月编写，旨在帮助分包商有效操作和管理项目流程。" 此项目管理信息系统操作手册详细阐述了在PowerON系统中进行各种操作的方法，包括但不限于： 1. **登陆PowerON**: 用户需要输入有效的用户名和密码进行登陆，并提供了修改密码的功能。如果忘记密码，可以通过系统管理员进行重置。 2. **工程中心**: 用户可以打开并选择要操作的工程项目，同时也提供进入企业级数据或打开最近访问的工程的选项。 3. **沟通管理**: 包括收文管理和发文管理，支持EPC（Engineering, Procurement, Construction）的接收和发送，以及项目周报和月报的提交。 4. **资源管理**: 涉及资质信息采集、电焊工、无损检测人员、其他特种作业人员、合格焊工、专职安全管理人员、设备机具和计量机具的报验流程。 5. **物资管理**: 提供材料领用申请、物资采购动态查看、退库记录等功能，从WBS视角跟踪物资采购情况。 6. **进度管理**: 详细记录设计和施工计划及进度动态，涵盖变更、周进度反馈和两周滚动报表。 7. **合同管理**: 包括工程进度款申报审查和项目结算申请单的处理流程。 8. **施工报验**: 涉及工序、材料、开工/复工、停工和竣工报告的报验，以及施工组织设计和方案的管理。 9. **HSE检查**: 提供日检查、整改通知、回复单、周通报等安全管理相关功能，确保施工过程中的健康、安全和环境合规。 10. **特种作业管理**: 维护特种作业台账，并办理相关作业许可证。 这本手册是项目管理中不可或缺的工具，对于理解并有效地执行项目管理任务至关重要，尤其是对于分包商来说，它能确保在参与项目的过程中遵循正确的操作步骤和管理流程，提高工作效率，保证项目质量和安全。