PROJET教程：2007版Microsoft Office Project操作详解

PROJET教程是一份针对Microsoft Office Project 2007的操作手册，该教程主要分为启动阶段和计划阶段两大部分。在启动阶段，用户首先会学习如何自定义工作时间，通过“更改工作时间”功能创建并保存个性化的日历，以便在新建项目时能够方便地使用。这个过程包括设置工作时间和非工作时间，以及将自定义日历导入到全局文件（Global.MPT）中，以确保一致性。 在项目信息定义部分，用户需设定关键的开始日期和使用的日历，这两个设置对整个项目的规划至关重要。这一步骤确保了项目的时间框架和参照标准。 进入计划阶段，教程详细讲解了资源管理，区分了“工时”、“材料”和“成本”三种类型的资源，并介绍了如何设置预算类型，以及如何根据不同时间段设定不同的成本价格和波动控制。这有助于精确控制项目的成本效益。 接着，教程指导如何进行任务分解（Work Breakdown Structure, WBS），这是项目管理的核心步骤，通过设置任务之间的层次关系，清晰地划分工作内容。 任务日历是一个关键概念，它允许用户为不同类型的日程定制不同的规则，如项目日历、任务日历和资源日历。用户可以根据任务特性灵活调整日历优先级。教程强调，理解这些日历如何影响任务进度是成功实施项目的关键。 在确定工期方面，教程提供了PERT（Program Evaluation and Review Technique）方法的应用。用户通过选择任务，利用工具栏中的功能来计算任务的最乐观、最可能和最悲观时间，从而得出预期的完成时间，以进行风险评估和项目时间线规划。 PROJET教程为初学者和专业人士提供了一套全面且实用的Microsoft Office Project 2007操作指南，涵盖了项目启动、任务规划、资源管理和时间估算等多个核心环节，有助于提升项目管理效率和准确性。