智晟iBSC：战略绩效管控软件助力企业战略执行

"智晟iBSC战略绩效管控软件白皮书主要探讨了如何通过智晟iBSC软件来固化、强化和优化平衡计分卡(BSC)管理体系，旨在帮助企业构建高效的战略绩效管控平台。平衡计分卡作为一种重要的管理工具，能够有效地连接战略与绩效，推动企业的持续成功。然而，许多企业在战略执行方面遇到困难，大约90%的企业无法有效地执行战略。研究表明，企业的实际绩效仅达到战略目标的63%，这往往源于绩效与战略之间的脱节以及日常工作与绩效的脱节。 平衡计分卡自被评选为75年来最有影响力的管理工具以来，已被广泛应用于财富1000强企业中，但如果没有合适的软件支持，其效果可能大打折扣。手动或Excel管理的平衡计分卡容易出现数据收集、计算的不准确性和跨部门协调的困难，同时在战略调整时可能导致版本管理混乱，加大应用难度。此外，它也可能成为一个孤立的体系，难以与其他管理流程如计划、绩效、预算和运营相集成。 智晟iBSC软件针对这些问题提供了解决方案。它不仅能够支持平衡计分卡体系的落地，还能够帮助企业将战略管理、绩效管理和计划管理整合在一起，实现从战略层面到运营层面的无缝对接。通过自动化和系统化的管理，智晟iBSC可以简化KPI管理，确保数据准确，促进跨部门协作，简化战略图和计分卡的维护，以及加强日常工作的关联性，从而增强整个组织的战略执行力，提升绩效表现。"