东方电视购物发展战略研究论文

资源摘要信息: "东方电视购物有限公司发展战略研究 成品(1)-论文.zip" 该压缩文件中包含的是一篇关于东方电视购物有限公司发展战略的研究论文，论文的标题和描述相同，表明文件内容是单一且完整的成品研究论文。文件的格式为.doc，表明这是一份Word文档，适合进行编辑和阅读。该文件以"压缩包子文件"的形式存在，这可能是一个打字错误，实际上应该是指"压缩包文件"。 论文内容可能涵盖了以下几个方面的知识点： 1. 电视购物行业概述：电视购物作为一种销售渠道，与传统零售和电子商务有所不同。研究可能会首先介绍电视购物的定义、发展历程以及在当前市场中的定位和作用。 2. 东方电视购物有限公司概况：论文可能详细介绍了东方电视购物有限公司的历史背景、业务范围、市场地位和目前的发展状况。这包括公司的组织结构、主要产品或服务、以及公司在行业内的竞争地位。 3. 市场分析：对当前市场环境进行分析，可能包括宏观环境（PEST分析：政治、经济、社会、技术因素）、行业环境（五力模型：潜在进入者的威胁、供应商议价能力、买家议价能力、替代品的威胁、现有竞争者之间的竞争程度）和消费者行为分析。 4. 内部环境分析：通过资源基础观（RBV）和核心能力理论，分析公司的内部资源和能力，包括财务状况、技术能力、人力资源、品牌影响力等，以及公司在这些方面的优势和劣势。 5. SWOT分析：将东方电视购物有限公司放在市场的大环境中进行SWOT分析，探讨其面临的机会（Opportunities）、威胁（Threats）、优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）。 6. 发展战略制定：基于前面的分析，提出适合东方电视购物有限公司的长期和短期发展战略。可能包括市场进入战略、市场扩张战略、产品/服务创新战略、品牌建设和营销战略等。 7. 战略实施计划：详细阐述如何将制定的战略转化为具体行动，可能包括行动计划、时间表、责任分配、资源配置和风险评估等内容。 8. 预期成效与风险评估：对战略实施后的预期成效进行预测，并对可能出现的风险和挑战进行评估，制定应对策略。 9. 结论与建议：总结研究成果，提出对东方电视购物有限公司的建议，以及对未来研究方向的展望。 该篇论文适合对电视购物行业感兴趣的学者、相关领域的从业者或对战略管理有研究的人员阅读参考。通过深入研究，论文旨在为东方电视购物有限公司的发展提供理论依据和实践指导。