广东省农村信用社信息科技外包管理

"广东省农村信用社联合社的信息科技外包管理办法，旨在规范外包活动，保障信息系统安全稳定运行，遵循银监会的相关指引和法律法规。外包定义为核心职能以外的项目委托，基本原则是满足需求、保证质量、提高效率、风险可控和成本可控。外包管理涉及理事会、高级管理层和外包管理部门，如信息技术部、稽核审计中心和合规部。理事会负责审议外包战略、风险制度和范围；高级管理层制定规划、风险政策和内控；信息技术部执行风险管理制度，管理外包项目并负责日常监督；稽核审计中心则负责外包活动的内部审计。" 在外包管理的具体职责上，理事会需审批外包战略、风险政策和范围，同时审阅外包活动报告并安排内部审计。高级管理层则需制定外包战略，设定业务范围，确定外包管理部门的职责并监督其工作。信息技术部作为主要执行部门，负责外包项目的执行、尽职调查、合同签署、技术指标制定、日常管理、问题响应和优化改进。而稽核审计中心的职责是进行内部审计，确保所有外包活动都在审计范围内。 该办法强调了外包风险管理的重要性，要求在实施外包时充分考虑风险因素，确保外包服务提供商的质量和能力。同时，通过内部审计和合规部门的监督，对外包活动进行定期评估，以发现并解决潜在问题。这种管理体系旨在确保农信社在利用外部资源的同时，能够保持自身信息科技的安全性和稳定性。