MXNet/Gluon教程：模型结果与业务IT图例详解

本资源是一份关于模型结果和OBASHI方法论在IT关系管理中的详细教程，针对的是全球最佳实践之一——《OBASHI方法论：业务与IT关系管理》。该教程旨在帮助读者理解和执行OBASHI方法论，这是一种用于业务战略与变革的整合框架。 主要内容分为几个部分： 1. **模型结果与分析**： - 设计阶段是核心，目标是分析和构建业务及IT图例(Business & IT Landscape, B&IT)和数据流分析视图(DFAV)，评估下一阶段的动作。 - B&IT图例可用于手工绘制、图形软件或认证软件工具，强调元素的层次化布局以反映逻辑结构。 - B&IT图例的建立可能涉及到自顶向下或自底向上的建模，与项目范围阶段和获取阶段保持一致。 2. **B&IT图例的创建步骤**： - 从拥有人层级开始，通过拥有人记录器添加元素，如拥有者姓名。 - 同样，从业务流程层级添加业务流程元素，如果需要展示业务流程所有者，应将其放在对应的人员元素下方。 3. **OBASHI方法论的概述**： - 介绍了OBASHI的核心概念，包括其作为业务战略与变革支持的工具。 - 提到OBASHI术语和项目生命周期，强调其与OGC最佳实践（如P3O、MSP、PRINCE2、ITIL）的兼容性。 - 清晰、愿景、开发和改进是OBASHI设计的四个关键理念，强调了其在提升组织效率和业务效能中的作用。 4. **数字流相关**： - 描述了流在经济发展中的重要性，以及如何通过通用语言（如图表和图片）来表达复杂信息。 - 流测量的经济学部分，讨论了理解业务流程中的流动性和效率对决策制定的重要性。 这份教程提供了实操指导，帮助读者构建有效的业务与IT关系模型，并理解如何将OBASHI方法论应用于实际项目中，以支持业务战略和数字化转型。