2014年研发部年终总结：成果与展望

在2014年12月28日的CGKZhongshanCo.,Ltd.研发部年度工作总结中，韩熙作为总结人，对过去一年的工作进行了详尽回顾和展望。总结内容主要围绕以下几个方面展开： 1. 公司管理建议与需求： 韩熙提出了对公司管理的见解，强调了"主动积极、追求效益、持续改善"的品质政策对公司的重要性，并呼吁管理层优化流程，提高工作效率，确保项目专责，避免无关工作的干扰，以及强调新项目的前期市场调研和需求明确。 2. 研发团队建设与发展： 研发部在过去的一年里，致力于新领域开拓和新产品开发，其中关键项目TT04、TS07、TJ01、TG01、MK01和MT03分别完成了79%到100%的任务。然而，团队也意识到项目周期过长、效率不高以及频繁修改等问题，这成为了今后改进的重点。 3. 研发部发展规划： 除了已完成的关键项目，金刚膜测试和AG玻璃开发项目取得了初步成果，但面临外观问题和性能优化的需求。珠光色印刷项目正在逐步成熟，但还需进一步研究各因子对产品性能的影响。 4. 其他项目完成情况： 除了关键项目，还有一些项目如YS02和MK06-00139的完成度分别为66%和60%，尽管存在未完成的样品，但反映出团队在持续努力中。 5. 经验与教训： 韩熙总结了一年来团队遇到的失误，包括项目周期过长、任务穿插过多导致效率低下，以及项目需求不明确等问题。这些经验教训将被用来指导2015年的改进策略。 6. 未来展望： 在新的一年里，研发部提出的目标是提升速度、扩大领域、增强团队实力，并以创新的精神"走别人的路，让别人无路可走"，表明了对挑战和发展的决心。 这份年度总结不仅回顾了过去的成绩，也明确了改进的方向，展现了研发部对未来充满信心和期待的态度。通过反思与总结，他们希望能够在未来的工作中更加高效，实现更大的突破。