中航豫北零部件MES系统:提升汽车配件追溯与控制
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更新于2024-06-24
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"中X豫北零部件项目案例是关于中航豫北转向管柱有限公司采用MES系统提升汽车零部件生产管理的实例。该公司是中国航空工业集团的下属企业,专注于汽车动力转向系统的制造,拥有多种系列产品,并出口到全球。项目旨在通过MES系统实现生产追溯、跟踪和控制,提高效率和质量管理水平。实施周期为2013年9月至2014年7月,涵盖了机加车间和总装车间,实现了包括基础建模、生产管理、物料管理、质量管理和电子看板等一系列功能。"
中航豫北转向管柱有限公司是中航工业集团旗下的汽车零部件制造商,位于河南省新乡市,年产量达100000件,产值10亿元。公司的产品线包括循环球动力转向器、齿轮齿条动力转向器和电动助力转向系统,广泛应用于各种车型,并在商用车动力转向器市场占据领先地位。公司采用先进的生产设备和精益管理模式,确保产品的高质量。
该项目的实施主要围绕三个方面展开:追溯、跟踪和控制。追溯能力确保可以查找到产品的来源,包括其计划信息、供应商、来料批次、加工人员和检测过程等,以实现全面的质量控制。控制方面则关注产品的去向,如分配的仓库、检查流程、目标客户和最优配送策略。跟踪功能则关注产品的实时位置、当前工位、操作人员、作业指导书、工艺参数和防错措施,以确保生产流程的顺畅进行。
MES系统在5个月内完成实施,覆盖了机加车间和总装车间的所有线体。系统包含了计划排产、设备监控、物料拉动、首件追溯、返修记录、质量管理、ANDON(即时生产报警系统)、质量追溯、在制品监控、仓储管理和电子看板等多个功能模块。这些功能的集成使得生产过程更加透明,有助于提高响应速度,减少浪费,提升产品质量,确保满足客户的SQCDD(安全、质量、成本、交期、研发能力)要求。
中航豫北零部件项目的MES系统实施是汽车制造业数字化转型的一个成功案例,展示了信息化技术在优化生产流程、提升质量和效率上的巨大潜力。这一系统的应用,不仅强化了企业的内部管理,也增强了其在全球市场的竞争力。
2022-05-08 上传
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