SAP R3计划策略详解：消耗逻辑与生产计划

"SAP R3的计划策略详解_CRM产品经理 需求规格说明书管理系统规格需求说明书模板.doc" 在SAP R3系统中，计划策略是核心的生产规划工具，用于确定如何处理和满足不同类型的市场需求。这篇文档详细解析了SAP R3的计划策略，特别是针对CRM产品经理的需求规格说明书管理和系统规格需求。 1. **消耗策略与逻辑** 消耗策略涉及到如何将计划独立需求与实际客户需求相结合。系统会比较两者，将需求类型混合，以便在定制中定义每个计划策略的消耗过程。消耗模式可以是向前或向后，取决于物料主记录或系统定制中的设置。向前消耗意味着系统查找位于销售订单之后的计划独立需求，而向后消耗则查找位于订单之前的计划独立需求。消耗周期决定了客户需求消耗计划独立需求的区间。 2. **客户需求分配** 客户需求与计划独立需求的动态分配是实时进行的，可以随着销售订单或计划的调整而改变。如果当天没有维护消耗周期，系统允许同日的需求消耗。系统会基于物料主数据或定制设置的消耗周期来决定哪些客户需求会被消耗。 3. **计划策略** 计划策略定义了如何计划生产数量和日期，涵盖了从订货型生产到备货型生产等多种业务流程。不同的策略可以结合销售订单、销售预测，甚至库存水平来创建需求大纲。例如，可以选择一个策略用于成品的最终装配，同时为重要的组件使用不同的策略。计划策略通过策略组分配给物料主记录，并且可以为每个策略定义特定的控制参数。 4. **MTS策略** MTS（Make-to-Stock）策略包括多个子策略，如40（最终装配计划），这种策略适用于能精确预测需求的情况。它通常基于销售订单或预测来制定生产计划，目标是保持一定的库存水平以满足即时销售。 5. **跨工厂计划** 跨工厂计划考虑了多地点生产环境下的协调，确保各个工厂之间的需求和供应平衡。这涉及到物料在不同工厂间的移动和协调，以及如何根据需求和生产能力调整生产计划。 6. **需求类型决策** 需求类型是计划策略中的关键元素，用于区分不同来源的需求，如销售订单、预测或内部需求。选择正确的需求类型对于准确的计划至关重要。 总结来说，SAP R3的计划策略是一个复杂而灵活的工具，它允许企业根据自身业务模式和市场变化灵活调整生产计划。CRM产品经理在编写需求规格说明书时，必须深入理解这些策略，以确保系统的配置能够支持有效的生产和库存管理。