5G SA驻留比显著提升：策略与深度分析

随着5G SA（独立组网）的商业化大规模推进，WZ YD公司已经建设了超过5000个站点，一二期工程已完成，正进入第三阶段建设。在这个过程中，提升5G SA的驻留比（即用户在5G网络中的平均停留时间比例）成为了关键目标。驻留比对于衡量用户体验至关重要，尤其是在流量尚未大规模增长的初期阶段。 驻留比的计算是基于用户面话单数据，通过ACES_NET_TYPE识别用户的驻留网络，利用up_flux和down_flux字段来追踪流量和相应的时长，其公式详细体现了数据处理的过程。自2020年8月至9月初SA商用，驻留比指标有了显著提升，从49.48%提高到88.81%，提高了近两倍，使得WZ YD在省级排名中从第十位跃升至第二位，显示出优化策略的有效性。 驻留比较低的问题分析主要包括五个方面： 1. 弱覆盖和深度覆盖不足：在9月份的数据中，50-200米范围内有5G站点的倒流情况较为严重，占比较高，表明这部分区域的5G覆盖不足，需要进行室分和微站的补盲工作。同样，200-300米范围内的5G站点也存在问题，表明深度覆盖问题影响了驻留比。 2. 天馈部署不合理：4G和5G的天馈系统方位角存在较大差异，导致某些区域无法充分利用5G信号，影响用户接入和驻留。对这些区域的天馈系统应进行调整，确保信号覆盖的连续性和有效性。 3. 郊县边缘和孤站接入问题：12月新入网的站点大多位于边缘位置，基础通信性能较差，这直接影响了5G和4G之间的切换以及相关参数设置，如NR功率、最小接入电平和下倾角。这些站点的存在显著降低了驻留比。 4. 互操作参数优化：针对新开站点中可能存在异常的终端设备，互操作参数需要及时调整，以减少这些设备对驻留比的影响。 5G SA驻留比提升方案着重于解决网络覆盖、天馈部署、边缘站点接入以及终端兼容性等问题，通过精细化管理和优化，确保5G网络的用户体验和效率。同时，这一方案强调了规建维优四轮驱动的作用，即规划、建设、维护和优化环环相扣，共同推动驻留比的持续提升。